【华典智慧】阿米巴经营激发员工的自我优越感的欲望

发布时间：2021年1月8日 信息来源：华典智慧 浏览：6572

    每一个人都有争强好胜的心理和成长发展的期望，其潜在心理都希望“比别人站得更高”，或“比别人更重要”，从心理学上来讲，这种潜在的心理及时自我优越的欲望。稻盛和夫先生的阿米巴经营哲学理念，是直接将员工的需求提升到自我实现的高层次，使员工拥有了为自己创立事业而不仅仅是为老板打工的思想升华，进而拥有了实现自我价值回报社会的理想和动力，并在做事待人的境界上也将大为改观。

    从员工的需求提升到自我实现的高层次，就必须先解决下面两个问题，
    1.诱发员工“逞能”的欲望
    员工总是具有一定能力的，其中有些人愿意并且希望能够一试身手，展现自我额才能；而有的员工由于种种原因表现出一种“怀才不遇”的状态。这就给管理者提出了两个问题，如何诱发员工的“逞能”欲望呢？
    阿米巴经营以哲学作为指导思想，同时需要具备两个要素——企业要满足员工日益增长的物质文化需求；员工要不断满足企业日益发展的科技和管理的需求。
    首先，通过科学管理体系，进行阿米巴组织划分和建立阿米巴经营会计，实现物质文明利润最大化。
    其次，通过哲学共有体系，持续次第培训、重塑价值观念，实现精神文明责任最大化。这两个方面是对立统一的矛盾，缺一不可，互为影响，构成幸福型企业的重要元素。
    最后，当企业获得良性发展，员工获得物质丰富、精神充实；客户体会到质量上升、价格合理；股东感受到收益率高、收益持续；社会幸福方面体现在合作共赢、公益贡献。这就是阿米巴经营的最终目标：构建幸福型企业。