【华典资讯】阿米巴经营助力企业渡过瓶颈期

发布日期：2021年1月13日   信息来源：华典智慧   浏览：2476

任何一个企业的发展都会遇到瓶颈，而瓶颈往往就是企业发展的拐点，大企业因经验丰富可以从容面对。而中小型企业面对未知的挑战，如果处理不当，很容易出现问题。

瓶颈期的出现可能因为管理原因、技术原因或者规模原因等等，具体原因可能每个企业体现的也都不一样。

中国企业发展的三大瓶颈，主要是规模瓶颈、管理制度瓶颈、信任瓶颈。当企业从小往大发展的过程中，容易出现规模上的问题。规模问题之后就是企业管理制度上和员工管理层之间的信任问题。

企业发展到一定程度，遇到这些瓶颈是必然的。主要还要根据企业在发展过程中如何解决这些问题。许多企业在遇到瓶颈期的时候，会通过改变经营策略来渡过这个瓶颈期。其中有不少企业选择了阿米巴经营模式。那么，阿米巴经营模式是什么呢？

阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起，予以解决的经营模式。这样的经营模式可以让企业的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

阿米巴经营模式之所以有独特的美丽，是因为它区别于一般的管理模式，主要实现了五大目的：

一、实现全员参与经营

在阿米巴经营模式中，根据工作内容进行分配，每一个“阿米巴”都是独立核算的经营单元。阿米巴小组领导就像经营自己的小工厂一样，对各项事务全面负责。在这种充分授权和内外部竞争的机制下，每一个人都能发挥主观能动性。

二、以核算作为衡量员工共享的重要指标

阿米巴经营采用了浅显易懂的单位时间附加价值核算方式。只要简单地将阿米巴单元中所得开支相减，再除以总劳动时间，就是单位时间附加值核算。

三、实行高透明、严谨的经营

在阿米巴经营模式下，经营数据一定准确，并及时反馈给每位员工，因此经营者能在第一时间获得准确的经营数据。一般来说，经营者可在经营行为发生后的24小时内获得经营数据。

四、自上而下和自下而上的整合

这种整合的前提是在公司上下拥有共享的价值观和目标。通过会议，公司不断给员工灌输，让每位员工从经营中体会到快乐，使所有员工都拥有共同的企业价值观。

五、培养人才

由于公司被划分成一个个个“阿米巴单元”，巴长所占的比率要比一般企业要高，巴长对于阿米巴导入的成功与否起到关键的作用，同时巴长被充分授权，有发挥的舞台，在才成功和失败中成长。

总的来说，阿米巴经营就是以简单易懂的经营会计作为赋权工具，使每位阿米巴成员关注经营、参与经营，保持企业长盛不衰。

企业遇到瓶颈期，一定要重视。阿米巴的经营方式也只是企业内部改革的其中一种方法，企业能否成功渡过瓶颈期，主要在于管理者是否能直视这些问题，找到避免、解决的方法。这些瓶颈往往是企业发展的转折点，突破这些瓶颈，是企业做大做强的必经之路。

阿米巴经营模式的成功引起了竞相模仿的浪潮，在浪潮的推动下市场上很快孕育了阿米巴咨询公司完整的供需体系。如需进一步了解可通过华典智慧官网获取联系方式，华典智慧可亲自到企业中去，结合企业的实际情况，制定一份导入方案，帮助企业导入。

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