【华典资讯】经营者需要经营哲学

发布日期：2021年1月16日   信息来源：华典智慧   浏览：2479

企业经营为何需要哲学?这是因为经营哲学是指导企业经营的根基，也是汇集员工凝聚力与向心力的关键。每个企业都应该树立一个正确的经营哲学来指导实际工作，只有在目标一致的前提下，全体员工的合力才能产生最大效益。

“经营为什么需要哲学？人为什么活着？”这也是企业经营中最基本的问题。企业家要在企业内部确立正确的“思维方式”，确立正确的哲学，并不懈努力与员工们共同拥有这种“思维方式”和哲学。这样的话，企业就一定能发展，一定能保持长期的繁荣。

阿米巴经营就要是以哲学为基础，正确解决部门间利害对立的问题，同时追求个体和整体利益。领导人需要努力去掌握用于律已的高层次的哲学，不光要能力，要适应工作，还要提升心性，磨炼灵魂，具备优秀的人格。公司应该贯彻公平，公正，正义，勤奋，博爱等十分朴实的价值观。

京瓷不采用金钱刺激人心的报酬制度，如果对公司做了很大的贡献，就能得到互相信赖的伙伴的赞赏和感谢，获得精神上的荣誉！所以阿米巴不会因短期的成果，把个人的差距拉得很大。当然对于拼命工作长期业绩显著的人，会用加薪，奖金，升职的方式体现。

同时坚持推行实力主义，大胆提拔真才实学的人。只有实力主义才是公司发展的基础，才能给员工们带来真正的利益。

阿米巴最大的价值在哪里呢？想要实现企业的稳定经营，最重要的是什么呢？是即使技术并不特别先进，也能把普通的事业做成一个卓越的事业，开发出感动顾客心灵的新产品，让公司别具一格，经营到这一步才体现公司的真正实力！

在日本有很多企业把很多的百年老店做到了极致！他们精益求精的工匠精神，值得所有人学习！这就是大家讲的在互联网时代所有的行业都值得重新再做一遍！

另外任何一种哲学理念如果不能够经世致用的话那么将毫无疑义。稻盛哲学能够如此盛行的原因与它取得一次又一次的巨大成功是分不开的，另一方面这一次次的成功也印证了这的确是值得我们企业家深度学习的哲学。

但是很多企业在学习稻盛和夫的经营理念和阿米巴经营的时候，往往陷入一个误区，那就是坚持从所谓的“哲学共有”开始。而事实上，一个企业领导人的经营理念，必须在经营实践中，不断对自己过去经历的关键事件进行总结、反省，很难一步到位。也就是说，光靠读书是不可能学会的，一个从未经营过企业的人，即使将稻盛哲学的全部内容倒背如流，也不可能直接成长为优秀的企业家。固然，有了它作为指路明灯，的确会少走许多弯路。

所以说，经营需要哲学。作为经营者，要在公司里提倡自己的公司哲学，与员工们共同拥有这种哲学，最重要的是实践它。学习他人的经营哲学和理念，而不能真正转化成自己企业的，理念写得再优美动人也只不过是一堆空洞苍白的文字。要想实现对理念的活学活用，需要经营者在实践中从自我做起，并带领全体员工共同修炼，共同精进。

华典智慧阿米巴与精益标杆学习预告第75期·01月23日·广东中山站

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