【华典智慧】阿米巴咨询助企业聚力破局

发布时间：2021年1月19日信息来源：华典智慧 浏览：8927

    2020年到2021年这一年，在外部环境艰难的情况下，不少企业砥砺前行。危机之下，我们看到一些企业极佳的应变能力，他们主动出击，把危机变成商机，在逆境中寻求突围机会；也看到一些企业在此之际蛰伏沉淀，不断优化自身的组织结构、业务架构，来抵抗当前风险... ...

    面对这些磨砺和考验，领导者对企业的长期发展将会有更深刻的思考，同时，无论在何种艰巨的条件下，他们始终怀揣信心和决心，勇探变革、主动突围、寻求共赢。

    阿米巴咨询恰逢其时，帮助企业聚力破局，砥砺前行，那阿米巴咨询到底是怎样的呢？

    阿米巴咨询源自阿米巴经营模式是一个与企业经营管理各个方面密切相关的系统经营体制，从某一个模块下手都无法实现。

    阿米巴咨询，是一项组织变革。对于企业来讲，正是因为需要变革，才请乙方作为顾问方来参与解决和推动。这一定是“一把手工程”。董事长总经理需要重视起来，亲自过问，亲自关注进度，亲自了解关键点，甚至拍板，不是干部能完全决定的。

    在某些项目实施过程中，多次出现过老板们把阿米巴咨询项目嘱托给中层干部或项目组，然后对项目进展和关键节点不重视的现象。中层干部和项目组是不能全部掌握资源的，需要老板们调配资源和解决关键问题。

    阿米巴咨询，是先成为经营工具，后成为思维模式，再固化为自主算账的行为习惯的过程。这是一环套一环的，是从操作到意识的全方位变革。因此，就想拿某个项目试验一下，拿某个公司（车间）试验一下，可否？可以，但不会持久。只有从问题，到思维，到固化的行为，这一系列的变革，成长才是持久的，否则就是一次性的成功而已。所以，您衡量一下，您的企业是需要成功，还是需要成长？

    因此，项目成功与否，取决于老板是否真想把项目做成功，取决于老板的决心！同时需要基于企业的整体经营，来正确理解、推行阿米巴经营，一般的管理咨询公司不具备这样的系统能力，缺乏这样的顶尖顾问人才，这也是为什么难以辅导企业实践阿米巴经营的另一重要原因。