【华典智慧】阿米巴咨询常用三大工具

发布时间：2021年1月19日 信息来源：华典智慧 浏览：8927

    阿米巴咨询成功的关键在于，通过阿米巴经营模式明确企业的发展方向，并把它传递给每位员工。因此，必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式，包括组织构造、运行方式以及背后的思维方式。如果员工对阿米巴没有一个正确的理解，结果就会流于形式主义，出现以自我为中心，为了自己阿米巴的利益而损害其他部门利益的情况。也有可能会因为达成目标的压力过大，而导致员工心理疲劳。

阿米巴咨询常用的三大工具如下：

1.阿米巴经营哲学是阿米巴咨询工具之一

全力转变员工的思想，使员工认同正向的经营哲学。企业的经营哲学就是指企业的核心经营理念，即企业文化，是一种对待事物的态度，是一种价值观表现。

稻盛和夫先生不是只会说，让员工去实施。他为了让员工亲身感受到这种理念的改变，以80岁的高龄，和日航的空姐站在一起，对同事、客户展露微笑，他的一些员工都激动落泪了。他一定强调以经营哲学为始。

2.阿米巴经营会计是阿米巴咨询工具之二

阿米巴独立核算、自主经营的理念是需要写到血液里的，每个经营者都需要牢记。

根据年计划表，需要根据历史经营数据，将年计划分解到月份，并且根据具体执行人的能力，将任分配到每个人。让自主经营管理的员工，能够核算自己的单位时间附加值。

员工自主经营管理的灵魂，就是经营单元实效性数据核算。自主经营管理的核算能够进行每日的结算，这种高效的核算方式，使得管理者和现场员工都能第一时间得到统计数据。

3. 阿米巴软件是阿米巴经营模式落地的必要工具之三

华典智慧阿米巴软件包含数百上千个功能性软件，包含阿米巴体系设计软件，阿米巴组织架构软件，阿米巴经营报表软件，阿米巴预算报软件等等。

阿米巴软件的每个软件功能不一样，阿米巴织架构软件能帮助企业梳理，优化作业流程和工作流程，从而制订出科学合理的标准工时；阿米巴核算系统软件能帮助企业进行阿米巴组织划分，制定出科学合理的经营会计科目,能自动生成阿米巴经营报表实时反映阿米巴经营结果，并对比阿米巴预算，找出差异，分析原因，自动纠偏，持续改进。；阿米巴绩效考核软件，能有效帮助企业梳理KPI 指标和数据，根据基础数据自动生成绩效分数和等级... 我们会根据企业的实际情况以及辅导的阶段性给企业量身定制适合企业的模块，以保证阿米巴经营实施落地，成为企业减少成本，提升利润，建立企业文化的利器。