【华典智慧】 阿米巴咨询：员工的职业目标与企业发展战略一致

发布时间：2021年1月26日 信息来源：华典智慧 浏览：3022

    具备高素质的人才队伍是企业成功的关键，而企业的可持续发展与员工的个人职业发展有很大的关系。因此，为了更好的实现为企业的目标就要尽可能使企业的目标和个人的职业规划目标一致，做到这点就能吸引、保留和激励员工的需要。

    阿米巴咨询会帮助企业正确处理个人事业成功和企业发展关系的关系，通过阿米巴经营会计核算、组织划分、绩效考核、内部交易等一系列工具，促使员工对自己的职业前途有清晰明确的计划，并时刻改善自己的工作，提升工作能力。同时透过普遍价值观下的经营哲学，让个人发展目标和企业发展目标及幸福愿景相联系，为员工搭建稳步向上的成长阶梯的同时，让员工未来与企业同行、同心。

    阿米巴咨询如何使员工的职业目标和企业的发展战略一致呢，主要可以从以下三个方面做起：

    一、环境因素

    成功的企业应该有一个清晰明确的战略发展目标和一个良好的文化环境，这是保障企业员工目标一致性的一个前提条件。

    “阿米巴经营理念”的核心就是让每一位员工都可以扮演企业主角的角色，实现“全员参与经营”的理想效果，以最大限度地打造出活力无限的集体组织出来，这些集体组织内部智慧和能力的集合，可以爆发出无穷的创造力，在共同目标的指引下发挥出各自的聪明才智，以完成企业所制定的经营目标。

    稻盛和夫将这一经营理念落实并推广到京瓷企业的实际运营中，强调企业坚持“以人为本”的经营理念，利用“阿米巴管理模式”的要求来开发企业每一位员工的潜在能力，从而极大地提升了企业的各项效益。

    经过长时间的沉淀积累，“阿米巴经营理念”逐步发展成为了一种阿米巴企业经营文化，并为我国众多企业所纷纷效仿，以全面强化自身企业的文化建设。就目前发展态势来看，中国企业所渐次推行的阿米巴企业经营文化正逐渐由老板的个人文化向着企业集体文化的方向转变。

    但是我们需要看到的是，这种企业经营文化的转变是自上而下进行的，通过少数人来制定对多数人行使执行力的文化，以打造核心团队文化为重点，这也是阿米巴企业经营文化的一大特色。

    二、发展机会

    管理者在满足员工物质需要的同时还要尽可能地位其提供发展机会，提供良好的职业前景，让员工心甘情愿地与企业一同成长。

阿米巴经营模式各个工具贯穿于员工成长通道方案实施的各个环节，包括考核、评估、晋升、分红等等，当最重要的是，员工在这样一套机制下，不但能够得到更好的成长，而且每个员工顿时萌生一种“经营意识”，大家开始从“经营者”的角度去思考问题，并浅尝经营的快乐，从而实现自我控制，增强了每个人“自己的未来要靠自己努力经营”的意识，并且还能够通过自己的努力享受比原来更多的回报。

    三、支持与信任

    通常，当员工感到自己不重要和不被重视时，就会心灰意懒，所有管理者给予员工充分的支持和信任是非常重要的。

    在企业中，经营管理者与员工之间、阿米巴经营单元之间以及阿米巴内部的成员之间一定要充分信任，这样才能保证所划分的各阿米巴合理有效的运转。经营人心是员工自主经营管理的灵魂，在这样的理念下，企业构建以人为本的经营哲学，充分信任、尊重员工。为了提升中国企业管理水平，实现员工自主经营，我们将结合最优实践企业的各个特点来进行分析，摸索出一套结合各自优点，又适合中国国情的员工自主经营管理模式，以达到提高组织和员工积极性的目的。

    企业要做的是改变过去单纯关注企业发展战略而忽视员工成长的战略目光，而是将二者结合起来，员工的个人价值在企业总体发张目标中得到最大化体现。