【华典资讯】稻盛和夫阐述什么是阿米巴经营理念

发布日期：2021年1月27日   信息来源：华典智慧   浏览：2479

什么叫经营理念？就是你把你的员工当成什么样的人看待，这样叫做经营理念。公司的经营理念是以人为本，人是利用资源的主体，这个人的主体性你要把它确立起来。我们公司每一个人员都是公司里面的一个主体。我们是透过这些人来善用各种的资源，这样就对了。

人的思维方式往往千差万别，而正是思维方式决定了行动方式，行动又决定看最终的结果。

所以说，经营的思维方式很重要，关于经营方式中最基本的问题就是一个老板如何看待商场？

不少老板只知道商场如战场，他们认为商场上竞争激励，你死我活才是常态。但是很多大的企业家并不这么思考，无论是马云、马化腾还是雷军，他们都认为一个企业最成熟的模式不单单是竞争，而是竞争合作。

创业之处，稻盛和夫对经营一窍不通，“应该依靠什么来开展经营”的问题，一直困扰着他，终于，他逐渐意识到，作为京瓷创业之本的“人心”正式推进经营活动的关键。

虽然说人心变化无常，但是人心一旦结合起来，却又是这个世界上最坚定可靠的东西。回望历史长河，人心成就伟大事业的例子不胜枚举。于是他坚定地判断，在领导团队前进时，依靠“人心”是最有效的方法。

在稻盛和夫看来，人心比制度重要。与一般商业社会认为的“利他往往以自损为代价”不同，稻盛和夫甚至可以为了员工和客户的利益舍弃自己的利益。他认为经营企业绝不能为了肥一己之私，而是要尽量保障员工物质和精神两方面利益的丰收。

在过去的50年中，他亲手培植了京瓷和KDDI两家世界级企业，尽管历经危机，但一直很重视维护员工们的利益，所以员工们愿意为企业的发展而努力贡献自己的力量。企业做有利于员工的事情，就容易得人心，经营便顺风顺水。“人心经营”可谓是稻盛经营成功的“法宝”。

阿米巴经营模式下，企业老板能将企业打造成赋能平台，员工成为“内部老板”，激发每个员工的工作热情。

在“阿米巴经营模式”中，各个阿米巴的领导将主导制定各自计划，并依靠全体成员的智慧和努力去完成目标。通过这种做法，现场的每一位员工都将成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与的经营”。同时，还开创性地构建了精细的部门独立核算管理机制，从而能够准确地把握各个阿米巴的经营状况。此外，始终坚持如玻璃般透明的经营原则，让所有人都能够清楚地了解每个部门的经营状况。另外，阿米巴经营模式必须与经营哲学相统一，所以阿米巴经营的每一项规则和每一个组成部分，都明确地做到了与京瓷企业哲学的一一对应。