【华典智慧】如何挑选阿米巴咨询公司

发布时间：2021年1月28日 信息来源：华典智慧 浏览：3902

企业经营是一个复杂繁琐且需要将所有的环节考虑到事无巨细的过程。而很多企业都会在经营的过程中遇到不同程度的难题和困扰，而此时，专业的企业咨询公司能为你带来什么呢？也许是帮助你提升公司产品的市场份额；也许是解答你怎样优化公司内部的人才结构。术业有专攻，专业的事情应该交给专业的公司去处理。所以，选择一家适合自己的企业咨询公司就显得尤为重要。

 阿米巴经营是系统性、精细化的管理体系，是推动中国企业迈向效益增长型企业的最优经营管理模式，越来越多企业家开始学习稻盛和夫先生的阿米巴经营模式，并通过各种咨询公司开始在自己的企业导入阿米巴。国内做阿米巴咨询的企业比较多,但阿米巴咨询机构鱼龙混杂，该如何去寻找一家能够满足自己企业目前需求的企业咨询公司呢？除了结合企业自己的行业现状与前景以及待解决的需求，企业可以从以下几个维度去衡量一家企业咨询公司。

        1、阿米巴咨询公司对于阿米巴经营模式推广中会遇到各种阻力要有充分的认识
导入阿米巴经营模式意味着旧有的经营管理思想、经营管理方法、工作流程和方法不再适合当下企业发展，领导者与员工需要学习、掌握新的能力与技能。与此相对应的在新的生产方式推进的过程中各种矛盾问题会逐步突显出来，在此过程中甚至会触动某些人的利益，因此当准备不充分，草草布置、匆匆推进的话，多数情况下会遇到很大抵抗而无法达到预想效果。
        2、结合企业基本情况进行合理导入并且持续不断改进

推广阿米巴经营的专家们在企业改造中常常发现企业管理高层“热”而基层“冷”的现象就是由此而来的。我们必须认识到企业高层的重视、培训教育、合理的计划步骤等因素对阿米巴推进进程和结果影响很大，所以阿米巴经营的导入必须以与企业自身基础特征相适应的程序和方法进行，特别是在基层推进时更要有合理完善的计划准备工作。我们可以这样认为：阿米巴经营模式的导入不是一蹴而就的飞跃，而是持续不断的改进和提高。
        3、阿米巴经营模式对于企业组织结构与管理方式方面的要求。
阿米巴经营的推进不止涉及到生产流程与技术问题，还涉及到企业组织结构与生产管理方式问题。传统大批量生产模式下要求高度的专业化分工和严密的控制，由此必然导致相应的“刚性”生产管理组织结构与管理方式与之相适应。在这种管理模式下强调专业分工与强有力的监控，机构臃肿，冗官多的现象几乎不可避免。这样长此以往不但降低生产效率还会增加工人与管理者的对立情绪。
        华典智慧作为阿米巴咨询的开创者与领导者，独创阿米巴自主创新经营模式，服务超过了10000家企业的经营管理转型升级，为企业的利润提升、经营体系搭建、核心经营团队培育、贯通企业经营理念等方面作出了卓越贡献。