【华典智慧】阿米巴自主创新经营过程中应克服哪些障碍

发布时间：2021年2月23日 信息来源：华典智慧 浏览：3892

    在当前这个瞬息万变的商业环境中，产品的战略生命周期明显缩短。因此，创新是引领公司持续走向成功的必经之路，也是公司在残酷竞争中得以生存的唯一出路。

    在这个竞争激烈的商业领域中，是固步自封还是“辞旧迎新”，是生存还是毁灭，这将是所有组织管理者都不得不面对的一个严峻课题。

虽然公司管理层也意识到创新的重要性。但残酷的现实是，到目前为止，全民创新型企业依然是凤毛麟角，创新的真正推动者依然是组织内部的“知识精英”。

    阿米巴自主创新经营模式，通过全员参与经营得以实现自我，它将组织划分为小的经营单元，通过建立与市场直接挂钩的独立核算制进行运营，培养具有经营意识的人才，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营模式。

    在阿米巴经营中，通过员工不断质疑现有的做法，并对经营会计报表中反映出的问题进行分析，自发思考解决方案，循环改善，不断创新。各个阿米巴单元可在符合企业的整体目标的前提下进行无限的循环改善与创新，各个阿米巴单元的循环改善又带动了整个企业大的循环改善，最终使得企业经营水平不断提高。

    人类的智慧是无穷尽的，还有一种追求完美、追求卓越，在永无止境的改善过程中获得自我改善的创新循环中。

    要想让创新成为每位职员的日常工作，阿米巴咨询公司多年经验建议企业CEO还要克服这三大障碍：

    1.不要忽视“小员工”的创新

    很多公司高层（包括董事长和CEO在内）都认为，富有想象力和创造力的员工，在公司仅占一小部分，而大部分员工往往是不具备创新思维和技能的。

    2.打破旧思维模式的桎梏

    创新就是要彻底打破旧有的思维模式的桎梏，以先进的理念和科学的方法来解决我们所面临的新的问题、新的挑战。要想成为一名成功的创新者，你就要不断对现有的、因循守旧的传统观念发出质疑和挑战，如果昨天的“异端者”最后变成了今天的“追随者”，创新进程就将陷入搁浅状态，组织增长曲线也将由此趋于平缓。

    3.杜绝懒散

    “追求效率、杜绝懒散”，这是公司最基本的管理原则。尽量压缩库存、加速流动资金运转、削减公司不必要的开支，这些都是无可厚非的。但问题是，如果你杜绝了所有的“懒散”，那么公司创新也就不复存在了。因为创新需要时间——做梦、思考、学习、创造、试验——这些都是创新必要的环节——要想实现组织创新，就需要付出时间来细化每一个环节。

    阿米巴经营模式是一次企业的经营创新变革，在企业原有的经营管理模式上进行完善、精进，将鲜活的市场竞争机制导入企业内部，让企业在确保安全生产的基础上，持续不断的降低成本和费用，提高产量，升级质量，为企业带来更大的利润，帮助企业有效解决经营管理难题。