【华典资讯】阿米巴经营如何解决企业加班成瘾的问题

发布日期：2021年3月3日   信息来源：华典智慧   浏览：2471

说道加班大家除了抱怨就是排斥，没有一个人是愿意加班的除了老板。很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本，理由有三：

A、 加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的。

B、加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患。

C、加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。

稻盛和夫先生在阿米巴里讲到：工作时长和效益没有必然关系，企业应该将员工绩效和市场效益挂钩。也就是说，在真正懂得管理的老板眼里，工作时长并不值得赞赏，职场上，你的时间花在哪，你的价值就在哪，如果工作重点不对、努力来凑，只会得到“吃力不讨好”的结果。

在阿米巴经营中，是考核每个阿米巴组织的单位时间的附加价值的，是精确到每小时利润的，每小时的利润越高，对公司的贡献度越大，相应的待遇工资提升的也越多。

单位时间附加价值=总销售额-除劳务费外的经费支出/总劳动时间的，而其中总劳动时间包括正常规定的工作时间+加班时间+公共时间的，同样的分母 分子值越大 单位时间的附加价值越小。所以员工们会为了创造更多的利润 会无限的缩短无效时间的利用率。

因此，企业要解决加班成瘾的问题，可以采用阿米巴经营，每个员工的任务与绩效挂钩，干多干少看经营业绩表，不看加班多少，相反员工可根据自己的任务灵活调整工作时间，提高效率。