【华典智慧】阿米巴咨询：领导者如何保持与时俱进

发布时间：2021年3月5日 信息来源：华典智慧 浏览：7801

    商业模式的改造，还是科技的创新与引用，根源都在于领导者能否在加速变化的环境下，打开自我，放弃过去的经验，不断学习，从而跟上时代。

    在残酷的市场竞争环境下，许多企业因为没有决策型的领导者而陷入危机，江河日下。阿米巴经营告诉你问题在于，即使占据着领导者的位置，也不一定就能成为名副其实的领导者，因为领导者的伟大在于关键时刻能做出正确的决策。决策关系重大，决策是领导工作的关键环节，决策才能体现的是领导者的基本功，这就要求我们每一个领导者要在实践中不断提高自己的决策才能。

    在阿米巴经营模式下，怎样做才算是合格的经营者和阿米巴的领导者?将这个问题弄明白很重要。仅仅业绩好，作为领导者来讲是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能够理解并实践作为行为规范的我们的经营哲学。

    一、掌握阿米巴经营原理，熟悉企业经营

    （1）掌握阿米巴经营原理，善于激励员工的积极性，不断提升业绩，实现阿米巴的经营目标。

    （2）善于操作管理系统软件，掌握阿米巴内部定价的原理，能够很好地自我管理。

    二、善于运用阿米巴经营会计报表进行分析

    （1）阿米巴领导人应善于进行阿米巴内部结算，了解阿米巴经营结算的方法和要求、考核过程及经营成果。

    （2）阿米巴领导人要能够看懂并运用阿米巴经营会计报表，学会分析阿米巴的经营成果及效益点、止损点等，并带领阿米巴员工不断开源节流，创造高收益。

    三、擅长经营管理，不断改善经营收益

    阿米巴领导人要能够了解阿米巴经营管理的基本要求，分析改善阿米巴的经营方法，不断提高分析问题和解决问题的能力，不断改善阿米巴的经营收益，努力实现阿米巴的经营目标，并且能够给下属员工必要的工作指导。

    2020年已过，2021年可期。我们以终为始，希望站在2021年终点的时候，我们大多数的企业在科技、战略与商业模式、领导力与文化方面都会更加精进，在商业上更加成功。“鸡蛋从外面打破是食物，从内部打破是新生；人从外部打破是压力，从内部打破是成长。”我们唯有对变化保持敏锐与好奇，持续获得新知与改变，才能立于不败之地。