【华典智慧】阿米巴咨询告诉你的两大阿米巴形式表现

发布日期：2021年3月6日   信息来源：华典智慧   浏览：2476

阿米巴是什么?阿米巴是一个基于市场环境，能够传递市场温度，能够柔性地应对市场变化的自组织的管理，它能够把整个外部的市场竞争，传递到内部的市场竞争，使每一个组织都能感受到市场的温度。

现在市场竞争越来越激烈，发展形势越来越差，在这样的市场环境下，很多的大企业包括小企业，都在朝着小组织，算清账，再把权利下放到员工身上，以便让更多的员工参与到企业的经营管理当中来，提升公司效率。

为了响应管理升级的需求，阿米巴模式也从陌生变得熟悉，逐渐走入不少企业当中。但在实施的过程中，却是屡屡受挫，这也让很多观望的企业望而却步。华典智慧认为只要懂得阿米巴经营模式的两大形式表现，推行起来就会变得更加顺利。

第一个方面，就是企业发展到一定规模，要“大企业做小，小企业做活”。“大企业做小”就是把大企业分解到各个单元。当一个组织当中有五个人的时候，其中有一个人想偷懒的话，很快就会被别人发现；当一个组织有二三十人的时候，其中有一个人想偷懒的话，就会很难发现。所以，为了发现组织的效率，必须把“大企业做小”，进行独立的核算，然后每一个经营单元独立核算以后，自主经营，全员参与，每一个人都要发挥智慧。

在很多企业当中，企业只是雇佣了员工的一双手，员工只是在出力，并没有发挥员工大脑的智慧。华典智慧一直认为，企业机器人不可能完全代替人工。就是因为人有思想，人有想法，所以一定要雇佣员工的大脑，发挥大家群策群力的智慧。阿米巴经营要求全员参与、自主经营。经营就是意味着对数字、对报表、对业绩有非常高的敏感度，这样的企业，才能真正核算。

可能有人会问：刚才说的“大企业做小，小企业做活”，是不是就是中国以前的模拟市场成本实行独立核算?类似大承包，家庭联产承包责任制，比如小岗村、邯钢这样的单位呢，为什么你说的阿米巴就有独特性呢?华典智慧认为，这只是其中的一部分，阿米巴经营虽然是自主经营，全员参与，但是他们都有一个梦想，都有一个目标，所以他们同心。

简单来讲，阿米巴经营方法，是通过将公司细分为非常多的小公司，使每个人都由“打工者”转变成“经营者”，从而激发出每个人的积极性和创造性。

第二方面是阿米巴经营的哲学。为什么会产生同心呢?因为有一套阿米巴的经营哲学，这套经营哲学是阿米巴经营的前提。阿米巴的经营哲学是什么呢?是关注人心，经营人心，它回答了一个最基本的问题--“作为人，何谓正确”。这让每位员工有一种意识：一定要做正确的事。强调在人的自主意识过程中，把人心经营起来，让大家达到所谓的心往一处想，并发挥群策群力。可见，阿米巴经营发挥了人的自主能动性。

大家都知道，阿米巴经营要求每日都开一个晨会，每天的晨会只开10分钟，其中3分钟就是谈经营哲学。假如说一个阿米巴小组有5个人，今天你说对经营哲学的理解，明天他说对经营哲学的想法，后天其他人说，每个人轮流一遍，如果谈不出想法，很简单，把经营哲学背一遍也可以。在背的过程中，天天说，日日说，在不断说的过程中，根植于心，体现在行为当中，就会不断地践行这样的理念。

经常说经营哲学，然后熟记于心，就必然而然地在行为当中体现出来，最后变成习惯。理念变行为，行为变习惯，这是经营哲学落地的三个环节。

类似于信佛的人，在每天念经的过程中，天天念，时时念，每天都念一点，自然而然就信了，并体现到行为中去。

阿米巴经营模式是日本著名的企业家稻盛和夫提出来的，该模式自提出后便为很多企业指明了一个很好的发展方向，它是一种突破传统模式的新模式，是由“大企业做小，小企业做活”和阿米巴经营哲学两大方面结合，缺少其中的任何一个部分，都很难说是阿米巴经营。国内很多企业一讲到阿米巴经营，以为就是核算体系。核算体系不能叫阿米巴经营，只是阿米巴经营其中的一块。这一块如果没有经营哲学的话，会产生很多负面作用。如果企业领导实在不懂如何导入阿米巴，可以聘请专门的阿米巴咨询师，让咨询师亲自入驻企业，帮助企业找到问题，然后导入阿米巴改变现状。

华典智慧旨在为用户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。