【华典资讯】从单位时间核算表看出阿米巴的实相 

发布日期：2021年3月18日   信息来源：华典智慧   浏览：2178

稻盛和夫先生在当社长的时候，出差时必定随身带着单位时间核算表，一有空闲就拿出来看。这时候，相关部门负责人及其部下的面孔，他们在工厂一角努力工作的样子，都会清晰地呈现出来，加深了对他们的了解。

由于经常深入现场，所以对正在生产的产品品种、使用的材料、制造工序、设备、生产技术，负责阿米巴工作的领导人，以及现场的氛围都非常熟悉，所以只要看到单位时间核算表上的数字，阿米巴的活动状况、部门的实态以及面临的问题，就会像影片一样，接连不断地在稻盛和夫头脑中浮现。其中既有以出色的业绩来报喜的部门，也有高声叫苦、要求救助的部门。“为什么这个阿米巴要花这么高的电费”，“为什么差旅费要花那么多”，不用听取任何报告，通过单位时间核算表能看出一切。

为了看清阿米巴的真实状态，关键是如何划分单位时间核算表中的经费项目。在一般企业的结算表中，经常会出现杂费一项的金额高于其他经费科目的现象。本来，由多种经费合计，与其他科目相比，金额小的才叫杂费，但如果是不可忽视的较大的金额，就不应该把它们绑在一起统称杂费。

阿米巴核算表要遵循的七大原则：

1、以现金为基础的原则（现金为王，保证现金流畅通）

2、一一对应原则（避免经营过程中的漏洞 ）

3、筋肉坚实的经营原则（实事求是，不做无用的工作 ）

4、完美主义原则（要求事事求得完美，不敷衍）

5、双重确认原则（有效分权和授权，防止一些管理中的漏洞 ）

6、提高核算效益的原则（变财务会计为管理会计，即时反应经营状况）

7、玻璃般透明经营的原则（经营透明化，让员工对企业更加了解）

稻盛和夫在提到单位时间核算表时说，公司经营，重要的是平时就要了解现场的情况，通过详细的核算表来客观分析各部门的经营状况，以此开展经营。单位时间核算表是现场员工汗水和努力的结晶，是准确反映阿米巴情况的“镜子”。

阿米巴经营中的单位时间核算制度，在现场指标中加进了“时间”这个概念，使每一位员工都自觉意识到时间的重要性，努力提高工作效率。这样做，不仅提升了本部门的核算效益，而且提高了整个公司的工作效率，强化了市场竞争力。