【华典资讯】阿米巴经营：每位员工都是经营者

发布日期；2021年3月24日   信息来源：华典智慧   浏览：2108

一想到企业经营管理，一提到阿米巴经营模式，一下子让人觉得十分高深，其实不然，大道至简，拨开神秘的面纱，其实所谓经营就是一句话：“企业经营无非就是个如何增加销售额和减少费用的问题，一点都不复杂。”只要理解“以最少费用换取最大销售额”这个道理，每位员工就都能学会经营。

由此，可以从员工中选拔一部分作为领导人，根据他们的能力分配一个大小适宜的组织交给他们去经营，摆脱只有决策层才能经营企业的局面。其实，公司里的每位员工回到家都扮演一个优秀经营者的角色。

那么如何让每位员工都懂的经营呢？

首先，要明确，其实每一位员工都是经营者，试想员工回到家，在家庭中扮演者一个经营者的角色，要合理安排各类花销，剩下的存入银行，同时还要考虑房贷车贷等投资，以及子女教育，父母赡养的问题。只要能做到这些，就是具备了经营者所需要的才能。

其次，也就是最重要的，就是积极主动的授权，通过授权，引导员工把这个能力活用到公司的经营上。

这才是真正的阿米巴经营。

这些小集团并非一成不变，会随着各自环境的变化而变化，达到自我繁殖，因此我给它命名为阿米巴。虽然公司越变越大，但是如果秉承企业发展之目的，将其化整为零，并实现独立核算，这样如同中小企业业者一样具有经营者意识的管理人员和员工就会竞相辈出。不仅如此，阿米巴的成员都要明确自己所属阿米巴的目标，并为实现这一目标各尽其职，这样，员工的个人能力也会提高，工作也变得更有意义。

阿米巴经营光靠领导者一个人是不行的。每个阿米巴大约有10名成员，他们才是阿米巴最大的财富。如果100个人当中有1个人偷懒，其影响可能微乎其微，但如果10个人当中有1个人偷懒，就会大大削弱阿米巴的战斗力。也正因为人少，每位阿米巴成员必须充分发挥各自的特长，相互配合、取长补短。

阿米巴经营正是一种全员参与，凝聚全体员工智慧的经营模式。每位员工都朝气蓬勃地投入工作，并将个人能力发挥到极致。精彩的迅速崛起正是日复一日、年复一年，踏踏实实执行阿米巴经营的结果。

阿米巴经营把普遍意义单调无形的员工岗位职责，变成员工能感受得到的一种使命和责任，通过阿米巴经营，员工发现自己“很重要”、“很关键”、“很有影响力”。通过阿米巴经营方式，员工清楚地看到自己对本阿米巴经营结果的影响，会在本阿米巴取得成功时体验到荣誉感、自豪感和价值感。

每个人都有追求价值实现的欲望，而阿米巴经营通过团队协作、相互信任、互相依赖、共同成长，让所有阿米巴成员紧密联系在一起，他们很自然地产生团队荣辱感，会在阿米巴成功时看到自己的价值，那种满足感和愉悦感让他们越来越离不开自己的阿米巴。