【华典资讯】阿米巴经营人心在于归大，让人放下短线物质利益之心

发布日期：2021年3月26日   信息来源：华典智慧   浏览：2094

企业是由人而组成，只有对“人心”进行经营，才能使员工感到自身的幸福与公司的发展是紧密联系的。只有坚持为全体员工谋求物质和精神两方面的幸福，并以此为企业的奋斗动力，才能使全体员工与企业同心协力，共同前进。当吸铁石靠近一堆铁屑时，铁屑会争先恐后地“奔”向吸铁石，聚拢、牵引铁屑的，是磁场的力量。而简单而又复杂的经营“人心”大工程，需要企业领导人拥有利他思想，需要企业不断去挖掘。

为了在不久的将来把企业变为一家优秀的公司，我们每个人都必须在各自岗位上竭尽全力，完成自己应该完成的任务。我们不做左顾右盼、寄希望于别人来帮忙的“旁观者”，也不做只会动嘴批评、不肯动手做事的“评论家”。首先必须认清自己应该履行的职责，主动努力把工作做好。

我们每个人都要独立思考，即使不完善，也要坚决实行，在实行中完善。这种态度就是企业明天的希望。在职场，在平时的生活中，我们每个人的行为举止，都与企业的形象直接相关。

如果在你的行动中忘却了对他人的关爱之心，企业就会成为一个缺乏关爱氛围的公司。如果你期望企业成为优秀的公司，充分认识自己的职责，动脑筋想办法，努力把工作做到更好，那么企业就会如你所愿，变成一家优秀的公司。我们每个人如何思考、如何行动，将会创造企业新的历史篇章。从这个意义上说，，我们每个人都代表着企业。

京瓷公司是从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的街道工厂起步的。当时，它依靠的只是仅有的一点技术，以及相互信赖的28名员工。为了公司的发展，每一名员工都竭尽全力。经营者不负众望，拼命工作。员工们相互信任，不图私利私欲。大家都以在这家公司工作为荣，盼望公司发展壮大。常言说，人心易变，但同时也没有比人和人心心相连更为可靠的东西。正因为大家心心相连才有了京瓷今天的发展，阿米巴以心为本的经营成就了今天的京瓷。

阿米巴经营在事逻辑方面是划小，在人心经营方面的逻辑则是一种归大，比如将企业老板的个人利益转向企业存在的大义名分与使命感，将员工的个人利益转向小组贡献与荣誉感，其实都属于经营最大化的范畴。

阿米巴经营人在整体目标上，经营人心在于归大，让人放下短线物质利益之心，共同归属于共享大业的缔造。然而放下利益这话说起来容易，做起来实在太难了，所谓人无远虑必有近忧。因此真正的阿米巴经营不是那么容易学得会，它必须建立在经营之道上，而不仅仅是经营之术、经营手法那么简单。其实能够放下多少短线利益之心，就能学到多少稻盛思想关注于中长线的思想，就能学到多少阿米巴经营。