【华典智慧】企业如何提高管理效率

发表时间：2021年4月20日   信息来源：华典智慧    浏览次数：15968

       中国向来有“家和万事兴”的说法，兵法中除了“天时、地利”之外，也将“人和”放在了一个十分重要的位置。而对于企业的管理者来说，企业就像是一个大家庭，只有创造出和谐的管理模式，才能够让在各个位置上的“家人”各司其职，团结合作。这样，达到了“人和”的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

       人在被动的管理下往往不能发挥自己最大的自主能动性，效率相对较低。而企业基于信任的基础下适当放权，在一定的木匾范围内给其足有发挥的空间，让员工从被动管理变为主动负责，人的积极性和效能就能最大化发挥。所以企业要尽量创造员工自主的环境，人拥有了更多自主性，会激发更大的创造力，这是提高员工内在驱动力的核心条件。

         那么要如何提高企业管理效率呢？

       稻盛和夫创造的学与他的阿米巴经营模式互相补充，两者成为京瓷经营两者不可或缺的两大支柱，成为企业发展的推动力之一。随着全球化的深入，现代企业的经营外部环境越加复杂和内部环境恶劣情况下，经营者必须时刻把握企业的真实情况，并做出正确的决策，这个依据来自会计报表。

       提高效益的方式，主要表现为阿米巴经营的“单位时间效益核算表”。“阿米巴的经营计划、业绩管理、劳务管理等所有经营上的事都由阿米巴运作。”由阿米巴实现全员参与的透明经营，独立核算。

       当公司分成了多个经营小组后，这些小组的领导可以自主的实施经营策略，能够通过阿米巴经营会计报表，实时查看小组经营情况，我们知道了当天的收入，可以想办法提高自己的收入；我们知道了当天的支出，还可以想方法节约成本。这一切都可以通过分析各个阿米巴经营会计报表得到。

       以各阿米巴长为中心制定目标计划，依靠全员的智慧和努力达成目标，全员参与公司的经营，每个人都是在为自己奋斗，当然是干劲十足。让员工拥有老板一样的思维方式，实现企业的效率最大化。