【华典智慧】阿米巴经营模式同频共振的核心

发布时间：2021年4月25日 信息来源：华典智慧 浏览：9945

阿米巴经营是一套管理系统，它与经营的所有领域密切相关，如组织、流程、供应链、会计核算、精益管理、绩效管理、以及企业文化。但是，换一个角度讲，阿米巴经营模式，也是一个与时代精神同频共振驱动型的经营模式。

阿米巴经营模式能让员工充分发挥各自的潜能，并发挥振子的作用，激活基本单细胞的能量，是阿米巴的第一阶工作，而阿米巴的第二阶工作，就要站在组织的角度，将组织这个系统进行阿米巴经营要求的相应设计——建立真正的以客户为中心的自主经营体，打造并激活更大的阿米巴能量场，个人或各单元（振子）才能够发挥超出个体的势能和效果，即企业的经营价值最大化。

那么如何真正实现“阿米巴经营”同频共振的涌现效应呢？华典智慧认为核心是做到以下三点：

1、以身作则法：众灯塔振子的引领，更倾向自我管理与迭代，育人先育己并做表率身先士卒；

2、共启愿景法：思想和信仰的共振，使命和目标一致且上下同欲，让心流涌现，使大家更自发愿意去做；

3、使众人行法：通过价值链的链接，打造强大的赋能和植入基因体系，建立标尺能力补齐缩小能力方差，然后展开吸纳同化、分形裂变和基因复制等方式，实现正向持续循环的闭环运营系统。

另外无论在管理机制和人才培养上，企业通过战略规划、组织架构、人岗匹配、模式转换等等，明确管理责任和经营目标，减少层级和中间环节。公司对高层管理人员授予限制性股票，以利益分享、授权分权激发事业合伙人创业创新的智慧和才能，吸引、聚集更多优秀人才，使企业内外部人才共享发展成果。推行“阿米巴”模式，也可激发“阿米巴”小组织每一个成员的创业创新热情。

除此外企业还需积极推进责任价值观与企业发展战略、运营管理相融合，把顾客责任、社会责任和变革创新列为优先关注的发展议题，不断提升企业科学治理和可持续发展能力，体现着与时代精神同频共振、与改革创新唇齿相依的典型性和代表性，必将进一步助推公司管理提升和公司更强大的生命力。

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