【华典智慧】阿米巴咨询：企业文化带领员工共创成功企业

发布时间：2021年4月26日    信息来源：华典智慧     浏览：9613

从中国文化的高度来看企业文化。企业文化就是中国文化与企业人和事结合的产物。有些人认为中小企业是不存在企业文化的。其实不然，任何企业都是有企业文化的，区别在于：有的企业文化鲜明、有特性、统一，能明显感受得到；有的企业文化杂乱、无特性、不统一，让人很难感受。所谓企业文化建设就是从前者向后者转化的过程。

经过长时间的沉淀积累，而“阿米巴经营理念”逐步发展成为了一种阿米巴企业经营文化，并为我国众多企业所纷纷效仿，以全面强化自身企业的文化建设。就目前发展态势来看，中国企业所渐次推行的阿米巴企业经营文化正逐渐由老板的个人文化向着企业集体文化的方向转变。

但是我们需要看到的是，这种企业经营文化的转变是自上而下进行的，通过少数人来制定对多数人行使执行力的文化，以打造核心团队文化为重点，这也是阿米巴企业经营文化的一大特色。

随着社会信息化、知识化的发展，文化得到越来越多的重视。企业文化是企业发展的动力，是最重要的企业资本之一。企业文化就像一只看不见的手，影响着企业的发展，推动企业前进。技术和资金已不再是企业竞争的唯一手段，诸多企业依靠独特的企业文化占领市场。

经济全球化给企业带来更加激烈的竞争，人才的异动随之增强。企业的发展离不开人才，企业的任何活动也都离不开人。基于员工归属感的企业文化是强调以人为中心的文化，企业将自身的发展与员工的发展联系在一起，并通过营造人性的管理，凝聚人的合理管理来实现员工和企业的共同发展。员工的主体性在基于员工归属感的企业文化建设中得到高度体现，这是企业目标与个人目标的完美结合.。

企业文化不仅仅影响着一个企业的文化，同样也在影响员工的不断成长。员工只有在一个特有的价值体系的影响下，才会对这个企业有新的认识，不断的进步，一起创造成功的企业。

      总结：如果国内的企业想学阿米巴经营，华典智慧认为首先是建立相适应的企业文化，同时高管带头执行文化理念，然后配合阿米巴经营的具体做法，才能带来相应的效果。企业要想做大做强，在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强企业文化建设，积极推行文化强企的战略，提高企业的创新能力、形象力与核心竞争力。那么企业对社会有爱，企业对员工有爱，员工对客户有爱，爱有多大，事业就有多大，员工成功了，企业也就成功了。