【华典资讯】阿米巴经营要把事情简单化

发布日期：2021年5月7日   信息来源：华典智慧   浏览：2479

在稻盛和夫看来：企业的管理问题只是现象，其根源不在管理本身，而是经营出了问题。唯有从经营的角度出发，才能将复杂的管理问题实现简单彻底地解决。

绝大多数人都把每一件事，思考得、描述得太过复杂。但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说，越接近真理。常看到企业经营中，每次的讨论、会议中，大多数的与会人员无法“聚焦”在一件事上，把一件简单事情描述得很复杂。企业经营中这种现象是必须完全杜绝。

每天只有二十四小时，没人多一分钟，必须要节约时间。因此，凡事都要以“原理原则”面对。特别在企业内部每日运作过程，在非“技术工艺事件”外的事，都要用最简洁、最直接的方式来解决。例如，看起来很复杂的经营，说到底，只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。

阿米巴经营会计就是将企业经营的全部脉络和实践落地逻辑勾勒得一清二楚，利用原理原则创造工具与合适的方法论，从经营的角度思考管理，把复杂的管理变得简单。

阿米巴经营会计是如何驾驭企业经营的呢？

1、用会计来赋权，阿米巴的分权模式与经营会计是相互作用的，会计是量化赋权的工具。

2、一张报表贯穿事前计划、事中控制、事后分析

3、始终坚持销售最大化、费用最小化的原则

4、关注数据的背后、关注整体。阿米巴经营不苛求对数据本身的贡献，但是极其关注数据背后的刻苦钻研和不懈努力。对于那些不断奋斗，持续为企业整体的发展带来贡献的人，也会在薪金、嘉奖、精神奖励等方面体现出来。

5、身不离表，时刻掌握企业真正状况。要想真正发挥出经营会计的作用，必须认真分析研究会计报表每一个数据背后的问题，而不仅仅是发挥其简单的数据统计功能。

6、为制度注入灵魂，塑造出优秀的企业文化，影响到的是企业中每一个人，它只能由经营者亲自来完成。

因此，如何把复杂现象简单化，这种思维方式或想法非常重要。在日常工作中，我们往往会把事情想得过于复杂、过于困难，一定会有这种情况出现。只要不为表面的现象所迷惑，能把事物简单化，我们就能够依据事物的本质做出正确的判断。