【华典智慧】阿米巴经营推动企业创新

发布时间：2021年5月21日 信息来源：华典智慧 浏览：6890

    “拥抱变化、挑战自我”是管理者需要拥有的价值理念；“推动创新”是管理者的重要责任和使命。为了应对变化，管理者必须从个人和组织层面快速作出改变，以便在未来竞争中立于不败之地。

    变化会带来挑战和机遇，如果只看到挑战，看不到机遇，我们可能会故步自封、安于现状，对新事物、新趋势采取漠视、排斥的态度，视野越来越窄，最终和社会脱节；只有看到变化带来的挑战和机遇，才会居安思危、挑战自我，养成“勤于思，敏于行”的好习惯，做趋势的跟随者或同行者，甚至成为趋势的引领者。
    管理者最重要的责任是推动企业创新。企业也是一个生命体，在长期的生存发展过程中，慢慢形成独有的优势、文化或惰性。即便企业有优势，也不能固步自封，柯达曾被巨大的成功冲昏头脑，在机会面前止步不前。所以，推动企业创新，促进员工参与，是企业经营和走向未来的关键任务。

    阿米巴经营不同于以往以物为中心的经营模式，阿米巴经营的创新在于它是以人为中心，激活人的动力，以人为中心则体现在如何以现有的人，通过各种方式换取更多的附加价值。
    因此，它是一种全员参与型的经营模式。每一位员工都充分掌握着自己所处阿米巴组织的目标，尽最大努力去达成甚至超越该目标。在追求阿米巴团体目标的同时，实现自身的价值。
    实际上阿米巴和现在的项目制有很多类似的地方。甚至是如海尔的「小微」模式。也就是我们所说的，为自己打工。
    导入阿米巴创新经营企业需做好三件事情：
    ✦一是制度化建设，把阿米巴经营作为公司的重要战略任务，把阿米巴经营目标作为评价部门工作的重要指标，最终使阿米巴经营指标转化为企业经营管理中的规定动作；