【华典智慧】阿米巴咨询：用机制让人人成为企业里的经营者

发布时间：2021年5月13日     信息来源：华典智慧     浏览：4512

       很多企业积极导入阿米巴经营，最大的愿望就是：取得更大的发展，并让组织成员在物质和精神两方面感到幸福，使企业在严峻的全球化竞争中重塑辉煌。

阿米巴经营之所以称为经营，也意在解放企业的心灵，提升企业人的意识，从而强化、改善企业的体质。随着企业体制的改善，企业的活力得到提升，创造力也大幅提高，企业的竞争力自然更上一层楼。

所有的管理问题背后，都是利益分配问题。能将企业利益与员工利益协调一致的管理模式，肯定能带来质的变化。很多公司感叹员工不努力、混日子，其实背后的问题还是机制的问题，没有通过一套合理的模式去激活员工。阿米巴经营模式，恰好就是解决这类问题的方案之一。

阿米巴经营能把企业分成一个个实现独立核算的“直接利润中心”，开展量化的授权经营，是一种培养人才的经营模式，契合了人性和人心，从而用机制把人人转换为企业里的经营者。

这是一种新商业环境下组织的蜕变：从员工立场，变成了领导人立场；从“干多少时间，得到多少报酬”变为“自己赚钱、向部下支付报酬”的立场；从“利润与我无关”变成了“像老板一样关注利润”的立场。

在阿米巴经营中，能让每一位员工都成为企业主角，达到“人人成为经营者”的目的。但这种方式并不是让每一位员工采用“轮流坐庄”进入管理层，而是积极地去挖掘员工潜力，让他们在各自擅长的领域里成为主角，这不仅体现了企业对员工的价值认可，也有利于员工获得归属感，让员工对企业忠诚，从而为企业发展留住人才，更好地储运企业实现管理目标与可持续发展。