【华典智慧】传统企业运用阿米巴经营优化成本管理

发布时间：2021年5月29日         信息来源：华典智慧         浏览：5651

随着我国经济的不断发展，企业之间的竞争愈加激烈，企业间的合并、收购现象屡见不鲜，传统的企业成本管控的方法暴露出了很多弊端，难以适应于当下的企业。而阿米巴经营模式下的成本管控方式作为当前许多企业都在运用的管理模式之一，能够有效的解决一系列成本管理以及控制过程中的问题。在此，华典智慧通过简单阐述提出一些有关于阿米巴经营模式优化成本管理的运用，希望对于各企业成本管控工作有所帮助。

目前传统企业生产工艺的灵活性以及产品种类的多样性，使得生产成本管理工作难度加大，企业传统的生产成本管理模式已难以适应企业发展的要求。企业要想在竞争激烈的市场环境下生存，必须与时俱进，探索新的管理模式来控制成本。

阿米巴经营模式能为企业内部管理提供新的思路，在世界范围内也被广泛实践应用。位于我国沿海的典型电池制造企业，对阿米巴经营模式也进行了引入尝试。该公司通过对企业基础组织的灵活再造与组合，构建适合企业的阿米巴模式，从而增强内部管理的良性循环，提升生产效率及市场应对敏感度，将成本管理意识也贯穿于各部门各环节。该公司通过导入阿米巴模式达到了管理效益提升的目的，使管理的价值得以体现，为传统企业成本管理的优化提供了借鉴。

简单来说，在营收维持增长的情况下，制定了以实现降本增效， 提高利润率为管理目标，平均存货成本会显著降低。另一方面通过目标利润导向全面预算管理，明确哲学经营理念；通过多维度灵活的组织管理，划分组织明确SBU；通过建立多核算体系并存的账务平台，制定经营会计；及时真实高效经营会计核算内部交易与独立核算；及时精准有效经营数据反映业绩分析与循环改善；整合价值管理的业绩评价持续文化塑造，从而明确企业中长期及年度经营计划等等这些一系列举措来优化成本管理，达到抵抗外部环境变化、保证企业生命力、实现企业可持续发展的目标。

无论是经营数据的统计分析、决策依据的辅助，抑或企业战略的关键参谋，对于企业来说，成本管控显然是至关重要的一环。作为与企业用户一路同行的价值伙伴，华典智慧致力通过以效益为导向的价值服务协助用户应用价值的真正落地，“提供咨询+培训+IT”一站式落地解决方案。如需进一步了解可通过华典智慧官网联系我们。