【华典智慧】超市借鉴阿米巴经营的领先之道

发布时间：2021年5月31日      信息来源：华典智慧       浏览：6513

随着国民经济的快速发展，我国生鲜市场的交易规模逐年扩大，在互联网生鲜电商的冲击下，传统生鲜超市急需通过转型升级保留更多的市场份额。

超市增加儿童层、增加餐饮、增加园艺等等，这些举措的效果是好，但又出现了另外一个问题：管理难度越来越大，每增加一样东西就要付出更多精力，看起来超市有了越来越多的“触手”，但在管理这些“触手”时，企业会变得越来越累。当前，我国超市存在一线员工激励不足，员工参与意识淡泊，采购成本较高和面对市场变化反应不够灵敏等等问题。那么该如何应对？

阿米巴经营模式是一次企业的经营变革，在企业原有的经营管理模式上进行完善、精进，将鲜活的市场竞争机制导入企业内部，持续不间断的升级质量，持续不间断的降低成本和费用，为企业带来更大的利润，帮助企业有效解决棘手的问题，这是一个很好的借鉴。

在此，永辉超市借鉴阿米巴经营模式有着领先之道，借鉴合伙人制度在永辉超市成功运用，在阿米巴经营模式的基础上，提出构建扁平化的新型组织形态，提倡“人人都是经营者”理念，推行生鲜买手制度和充分赋能阿米巴团队的转型升级策略，为传统生鲜超市的发展提供一定的参考。

而永辉超市头疼的问题：如何调动员工工作积极性？这不只是永辉超市头疼的问题，它是中国每个企业家都值得思考的问题。阿米巴经营则将企业划分若干个阿米巴，然后安排各自的领导，采用独立核算，同时通过晨会公开每个阿米巴经营状况，让全体员工检验自己经营的结果，让老板随时了解经营现状，实现利他和共赢的局面。

为帮助企业经营者了解和学习稻盛和夫的经营哲学、管理方法，华典智慧研发国内首套阿米巴软件，精益软件，智慧管理软件，“提供咨询+培训+IT”一站式落地解决方案，指导企业走向可持续经营。要想达到适用之目的还需进一步学习专题课程和去咨询公司咨询。华典智慧在各行各业也树立一大批管理标杆企业，可提供现场参观学习，欢迎广大企业咨询。

阿米巴经营模式学习咨询：请关注华典智慧官网获取联系方式或发邮件免费咨询阿米巴经营：邮箱857177627@qq.com/ lupeiying@huadior.com