【华典智慧】阿米巴经营做好时间管理，不断提升效率

发布时间：2021年6月17日 来源：华典智慧 浏览：4693

    世界上存在很多不公平的现象，但有一个东西对任何人都是公平的，那就是时间，我们每个人一天都只有24小时，在有限的时间里面完成各种纷繁复杂的工作，做好时间管理是重中之重。 

    由于阿米巴经营模式能够切实解决企业管理面临的众多问题，目前，越来越多的企业已经开始学习阿米巴经营之道。而阿米巴经营会计中的单位时间附加值是阿米巴经营体系的落地工具。阿米巴经营会计单位时间附加值要求阿米巴不懈努力地提高“单位时间核算”，其方法有“提高销售额(生产总值)”，“削减经费开支”和“缩短时间”，这三大方法在有效地时间内最大限度提高的企业的效益，效益是一个企业的生命线，也是一个企业生存之根本。

    阿米巴单位时间附加值核算是销售部门和制造部门各自独立进行利润管理，即独立核算，因为在独立核算的情内况下，才能激发员工的经营竞争意识容，激发员工的工作热情，最大限度地提高资源利用率，创造较高的利润。

    单位时间附加值是一个衡量阿米巴单元知效率的指标
    单位时间附加值=收益/工时=（收入一成本-费用）/工时
    在实际操作中，这个效率指标并不能准确道地反应阿米巴单元的效益，因为效率高，内不一定效益也高，这个很容易理解吧，所以在实际操作中，我们会引入单位人力成本容附加值这个指标来衡量效益。

    从以上公式可看出，想要提高单位时间附加价值，只有两种办法，一是提高附加价值，二是缩短劳动时间。

    时间附加值的运用到工作安排是与柜组的利益相结合的，做销售的我们知道时间就是金钱不要浪费一点点，时间安排有章有序，每时每刻都要提高工作效率，工作才能顺利开展，赢得更好的业绩。

    阿米巴单位时间的概念帮助了企业正确掌握活动结果，并很快发现问题所在，为解决这些问题迅速采取动作。这种引入时间管理概念进行业绩评价的机制，无疑对企业有很大的启发意义。