【华典智慧】阿米巴软件之阿米巴组织管理软件

发布时间：2021年6月25日 信息来源：华典智慧 浏览：5892

    如何建立阿米巴组织是阿米巴经营的开始，也是阿米巴经营的完成。

——稻盛和夫

    现在大多数企业都还在使用传统的职能式管理模式，这种金字塔式的组织架构一旦确定，将会在长期保持不变，组织架构稳定且僵化。时代在不断发展，该模式的缺陷也日渐暴露：高层领导们由于陷入了日常生产经营活动，行政机构越来越庞大，各个部门横向联系薄弱，各部门协调越来越难，各个职能的成员注重部门目标而不是企业的整体目标，使工作效率受到影响。

    与传统的金字塔式的组织架构不同，阿米巴的组织架构却是自下往上的蜂巢图，由许多个“阿米巴”构成企业的组织基础，每个阿米巴都是一个独立的小组织。各个阿米巴组织进行独立核算、自主经营。阿米巴组织架构打破原有的部门界限，绕过原来的中间管理层次，直接面对顾客和向公司总体目标负责，以群体和协作的优势赢得市场主导地位。从而达到使阿米巴组织变得灵活，敏捷，富有柔性、创造性的目的。

    阿米巴组织划分的主要目的是：

    看清企业实际状况；内部传递市场压力，实现内部竞争；达成全员参与的经营；培养经营管理人才。

    阿米巴组织管理软件基于阿米巴组织管理模式通过软件功能多维度筛选出各阿米巴的基础信息，包括阿米巴关键指标信息、阿米巴的实施细则、阿米巴部门职责和岗位描述、薪酬制度与分配规则、盈亏分配规则、上下道及横向部门考核规则、内部交易规则、5S考核标准、领料规定、各岗位操作要求与考核等要素信息化管控。

    阿米巴组织管理软件可以简化、规范阿米巴管理的日常操作，降低管理中的运营成本，提高管理效率，帮助公司的管理人员对大量的基础信息、对应信息以及协同工作信息等数据进行及时准确的查询、分析和处理，并且最大限度的为各部门及异地分公司的协同办公提供了统一的业务平台，使公司在阿米巴的管理手段、管理水平、管理效率有了大幅的提升。