【华典资讯】引入阿米巴经营模式，让数据说话

发布日期：2021年7月19日   信息来源：华典智慧   浏览：3059

“大数据”是当今时代的一大特征，生活离不开大数据，企业经营也离不开大数据。在传统的企业中，财务数据最为重要，是反映企业经营现状的晴雨表，透过财务数据我们可以看到企业经营所产生的利润与成本。但是是否真正可以利用这些数据，让企业经营的更加风生水起，才是数据产生的真正意义。

一个决策者如果不懂数据的作用，也就不会参与经营，不参与经营，数据的价值就会损失。那么，传统的财务报表数据，决策者真的能看懂吗？绝大部分的经营者只会直接盯着利润那栏，决策者看到的也仅仅是一个直接去掉中间产生过程的数字呈现，对改善经营意义不大。

因为决策人没办法从财务报表中具体看到数据所直接呈现的企业问题，缺乏相关性。且不说财务会计数据缺乏及时性，财务报告过度关注历史、成本和利润，这也会让决策者无法准确及时地做出判断。

宝舜科技股份有限公司成立于2003年，是专业从事煤焦油精深加工、苯加氢及精细化工生产和研发的企业集团，其煤焦油深加工产能居全国首位，主要焦油产品包括改质沥青、工业萘、洗油、蒽油、粗酚、工业芴等28种，生产规模和工艺水平也位居国内同行前列。

在2015年整个化工及油煤气行业处于低谷期之际，宝舜科技引入了阿米巴模式，并结合信息化系统与大数据，在集团内部掀起了一场管理上的变革，如今已成效显著。正如其董事长李成杰所言：“正是通过引入阿米巴模式，让数据说话，让数据决策，打破了集团‘大锅饭’的模式。”

那么，如何才能真正的利用经营中产生的每一个数据呢？首先从数据根源出发，我们必须改变收集数据的方式，就是改变传统的财务会计报表，对外我们需要一份财务会计，但是对内我们需要一份经营会计，这样我们才能在内部提高数据利用率。阿米巴经营会计就是让企业内部人人学会算账，人手一个报表，让数据真正贯彻在每个员工工作中，真正利用数据形成一个良好的循环改善。

在传统的财务会计报表中，老板无法一个人在这些繁多的数据中，看到企业哪一项业务能够保持盈利，哪一项业务正处于亏损状态，哪一项业务需要发展壮大，哪一项业务必须控制收缩并立即制定相应的对策。经营会计则是向全体员工反映企业整体经营状况的一套核算体系，原则是让企业每位员工都了解企业的经营状况。

在阿米巴经营体系里面“人人都是经营者”，所以每个人都必须了解企业的经营状况，这样的经营才有数据可依。所以，在经营会计中不一定要反映复杂的经营分析，但必须清晰地表明企业的损益状况，只有将复杂问题简单化才能让全部员工都了解，这也是阿米巴经营的精髓所在。

阿米巴经营会计真正的利用这些数据，让企业内部所有的员工都时刻盯着这些数据的变化，并把数据时刻运用到工作流程中，运用大数据将企业做大做强。

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