【华典资讯】阿米巴经营是哲学和实学的集大成者

发布日期：2021年7月22日   信息来源：华典智慧   浏览：3019

稻盛的哲学和实学是稻盛创建两家世界500强企业的两根支柱。“阿米巴经营”是稻盛在京瓷和KDDI两家企业里实施并获得成功的管理手法，是一种科学的、精致的管理技术。如果没有“阿米巴经营”，很难想象京瓷和KDDI会有今日的成功。

所谓哲学，涉及人心、人的意识和存在、人的思想行为同人生结果之间的关系、人和企业应有的精神规范，以及经营企业的辩证法等等。稻盛先生的著作《稻盛和夫的哲学》、《活法》、《拯救人类的哲学》、《提高心性、拓展经营》、《敬天爱人》、《人生的王道》等等，重点就是用通俗的语言讲述深刻的哲理。

而实学，顾名思义就是经营企业时实际的管理技术，具体的操作手法。稻盛这方面的著作，除了他独创的会计学的专著之外，《阿米巴经营》这本新书是他的又一代表作。

稻盛和夫思想包括企业经营的哲学与实学，其思想的大厦是建立在稻盛和夫经营哲学的基础上的。

稻盛和夫经营哲学的根本来源，用他自己的话说，是以孔孟为代表的儒家文化，尤其是王阳明的心学“致良知”(敬天爱人)。但稻盛和夫经营哲学的形成，并非来自于学术殿堂，而是来源于实践，尤其是在创立和经营京瓷公司的实践。稻盛和夫哲学也不仅仅是儒家思想，准确说是“儒释道”的融会贯通，因为他在65岁时皈依了佛门。

“致良知”“格物致知”是王阳明心学的本体论与修养论直接统一的表现，用今天的话说就是在实际行动中实现良知，知行合一。这和德鲁克强调的“管理是实践”是一致的。在儒家人物中，除孔孟之外，朱熹、王阳明对日本的影响也很深远，尤其是后者，其原因和历史上中日文化交流有着很深远的关系。

稻盛和夫27岁创立京瓷，怀揣“让稻盛和夫的技术名扬天下”的梦想，但是事与愿违，在第三年的时候遇到了员工的“逼宫”，逼迫稻盛和夫对未来的收入待遇做出承诺。企业的经营者都知道，自己根本不知道企业能够生存多久，唯一知道的是企业和人一样，有开始就有结束。

任正非说“华为一定会倒闭”，除了他表达一种战战兢兢、如履薄冰的危机意识之外，这也是一句大实话。让老板给员工做出未来的承诺，这在逻辑上和实践中是靠不住的，稻盛和夫明白了这个道理，因此促使他思考：企业存在的价值到底是什么?

（1）为员工及其家属谋取物质与精神两方面的幸福。

（2）抱着为世人、为社会鞠躬尽瘁的崇高理想，并为之不惜一切奋斗到底。

企业必须具备一个普遍意义上的经营哲学，让员工明白公司的经营理念不是为了个人的利益，而是公司全体员工的利益，从而将公司高层和普通员工之间用信任的纽带连接起来。