【华典资讯】经营就是阿米巴经营者人格的投影

发布日期：2021年7月23日   信息来源：华典智慧   浏览：1908

著名文学家、文史学家季羡林曾经评价稻盛和夫说：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”稻盛和夫创办了京瓷和KDDI，并将这两家公司都经营成了世界500强企业；在其78岁高龄的时候还接受日本政府的委托重建破产的日本航空（JAL），仅一年的时间就带领日航扭亏为盈。

目前国际竞争日益激烈，许多知名企业的营业状况也趋于摇摆。但是稻盛和夫的企业却如常青之树，不断取得成功。让人不禁发问：稻盛和夫为什么能持续成功呢？

稻盛和夫先生把抑制个人私欲的活法作为人生信条，并坚持恪守。对于他而言，“知足”是在日常生活中应该遵循的根本性思想和哲学。因为这是大自然的法则，而人作为大自然的一员，理应学习这种“节制、适度”的生活态度。

对于今后企业的发展方向，稻盛认为，不应一味追求“领先于世界的物质富足”，而应摸索“如何充实和丰富人们的心灵”。而他也始终坚信，只要心怀着“敬天爱人”的哲学理念去决策经营，像松下那样将所有员工都当成是自己的亲人一样，将企业看作社会的公器，并作为企业从社会调用人才、资金、物资等资源从事事业活动，就必须要做到与社会共同发展，只要企业经营和企业行为等各个方面都能做到与这样的理念相符，就一定会迎来美好的未来。

稻盛和夫从创办京瓷和KDDI至今，从未用任何恶性竞争的手段去快速牟利，却依然是行业内利润很高的企业。

企业的领导者都肩负着为企业运营做出最终决策的职责。在进行这种最终决策时，领导者赖以做出判断的标准，就是藏于领导者心中的核心价值观。企业的领导者正是依据自己心中的核心价值观，对各种事物做出善恶判断。因此，在心中确立一个清晰明确的判断基准，对于企业领导者而言，其重要程度要远超一切。

每个人心中的这种价值观，也正是这个人进行价值判断的基准。

举例来说，目前，日本的米制糕点在中国市场上也极具人气，然而中国的消费者却更青睐虽然品质稍微差一些，可是却价廉量多的米制糕点。“由于中国消费者较之商品品质，更在乎商品的价格和分量，因此最好还是放弃这个市场”；“中国消费者的这种倾向并不是一件坏事。我们公司在向日本市场供应高质高价产品的同时，完全也可以向中国消费者提供他们所喜欢的价廉物美的产品”。不同的企业领导者做出不同的决策是因为他们依据了不同的价值基准。而做出这种决策的经营者所依据的价值基准，也正源于他自身的心性。

一个人的价值判断，其实正是这个人内在人格和心性的投影。喜好虚荣的人，他的价值判断就必然会滑向虚荣；懦弱的人，其价值判断也自然会滑向懦弱；如果是极其谨慎的人，那么不管他做什么事都必然会先投石问路；行事莽撞、大大咧咧的人却又根本不屑如此行事。总而言之，每个人的价值判断都受制于自身的人性特征。

总之，经营就是阿米巴经营者人格的投影。因此，只要具备做人的正确的判断基准，就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中，只要心怀纯粹的愿望并不懈努力，就一定能迎来美好的未来。