【华典资讯】制定阿米巴经营正常运行的基础制度

发布日期：2021年9月4日   信息来源：华典智慧   浏览：3126

阿米巴经营是稻盛和夫先生独创的经营手法。就是把组织划分成一个个小的团体，各自独立核算，同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人，让全体员工参与经营，实现全员参与型经营。

为了保证实际的经营活动顺利开展，让阿米巴经营正确地发挥功能，经营管理部门构筑了两种有代表性的业务体系：“订单生产体系”和“库存销售体系”，并承担让这两个体系正常运行的任务。 

同时，经营管理部门要制定、修订并贯彻企业经营管理所必需的公司内部规则。在制定公司规则并对规则进行维护管理的时候，重要的是要明确规则的意义和目的。

理想的公司内部规则的制定需要参照以下的5条标准。

1、要符合公司的基本思想和价值观

企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。

制定公司规则的前提是：所制定的规则必须符合公司的基本思想和价值观。为了让公司经营长期地持续成功，就必须具备正确的判断基准。公司规则中必须反映全公司应该共有的经营哲学，必须反映经营高层的方针，这样才能使事业顺利发展。 

2、要从经营的角度出发

在制定公司规则的时候，要从公司经营的角度出发制定。“现在是一种什么经营形态?”“为了发展事业，应该建立怎样的组织体制?应该如何明确组织的作用和责任?”必须理解这些问题，制定适合公司发展的规则。 

为此，在制定公司规则的时候，依照经营形态和组织形态，究竟怎么确定阿米巴的实绩（包括销售额、总生产、经费、时间），要通过具体模拟来构建规则，这一点很重要。 

3、要如实反映经营的实际状况

经营数据对于经营者、阿米巴的领导者、阿米巴成员来说，必须真实完整地反映现在的经营状况。特别是在阿米巴经营中，每天都必须正确且迅速地出具经营数据，让大家随时都能正确把握各个阿米巴组织的销售额、生产总值、费用和时间等数据，从而指导经营。因此，制定的公司规则必须使经营数字如实无误地反映经营的实际状况。 

4、具备一贯性

制定的规则必须具备一贯性。在构建新的规则的时候，如果只考虑某个特殊的事例，那么，所制定的规则与原有的规则之间就会产生矛盾或差异。制定规则应该依照一贯性的思维方式。构建每一项具体规则时，必须考证它是否保持了一贯性。 

5、对整个公司都要公平

公司内部的规则应该公平公正地适用于全公司。公司内部规则不是针对某个特定的事业部制定的，而是依据公司整体统一的思想和基准来制定的。同时，阿米巴经营的前提之一，就是所有的部门在平等的条件下切磋琢磨。为此，就要求公司内部规则对所有部门始终都是公平公正的。