【华典资讯】阿米巴单位时间核算表，为什么具有强大的作用？

发布日期：2022年3月9日   信息来源：华典智慧   浏览：2573

1965年，京瓷公司在正式导入阿米巴经营时，“单位时间核算制度”作为衡量经营状况的重要指标纳入了阿米巴经营体系。

稻盛和夫先生在担任社长的时候，出差时总会随身带着单位时间核算表，一有空闲就拿出来研究。所以，部门负责人和其部下的面容、他们在工厂一角辛勤工作的样子都历历在目。

单位时间附加值核算公式为：单位时间附加值=（实际收入—实际支出）/总时间其中，总时间是一个阿米巴经营单元内所有员工工作时间的总和，包括加班时间。这就是单位时间附加值核算的意义，即能够让员工了解经营成果，增强员工的经营意识、 竞争意识。

单位时间核算表就像一本家庭记账本，要实现部门独立开展经营和部门独立核算，无论多小的组织都需要掌握会计相关的知识。但是，为了让所有员工掌握自己部门的经营情况，而让他们从头开始学习很复杂的企业会计知识，似乎得不偿失。因此，阿米巴经营中运用“单位时间附加值”这一共通指标，制作任何人都能轻易理解的收支报表。

由于稻盛和夫经常亲临工作第一线，所以对产品种类、材料、制造工序、设备、生产技术以及率领该阿米巴的领导和工作气氛都了如指掌。所以，只要光看单位时间核算表，阿米巴的工作情况、部门的现状以及现在面临的问题都能如同影像一般浮现在眼前。

其中有业绩出色的部门，也有苦苦哀求援助的部门。“为什么这个阿米巴的电费会这么贵”，“为什么差旅费会这么高”，稻盛和夫不用听取任何汇报，单位时间核算表就会告诉他一切。虽然报表中呈现的是数字，但它背后一定是人的行为；行为的背后，又一定是人的思维方式。

其实，公司经营，重要的是平时就要了解现场的情况，通过详细的核算表来客观分析各部门的经营状况，以此开展经营。

单位时间核算表是现场员工汗水和努力的结晶，是准确反映阿米巴情况的“镜子”。所以，阿米巴经营的本质不是数字。而是通过数字，表面发现的是经营问题，本质发现的是人心问题。数字的最根本目的，是让全体成员都明白，思维方式正确与否，对企业和人生的重要性。