【华典智慧】阿米巴经营分担老板的事务，提高管理层的效率

发布时间：2022年3月16日      信息来源：华典智慧 浏览：7512

企业面对市场的快速变化，需要有灵敏的应对机制，但企业内部协作的复杂往往阻碍着企业做出决策。如何在资源有限的情况下，快速应对市场环境的不断变化？答案是：阿米巴经营模式。

在企业管理方面，不善于经营，管理也不够重视，同时老板对许多事情亲力亲为不能安心放权。针对这一情况，华典智慧建议将阿米巴经营模式带到企业，通过落地帮助分担老板的事务，提高管理层的效率。

如果企业不做计划，企业就会被别人计划。则阿米巴经营模式既是一套改善企业经营状况的经营方式，也是培养企业管理人才的高效管理体系。阿米巴经营模式最大的利益点在于：为企业培育更多具有经营意识、擅长管理的人才。

在日益复杂庞大的制造部门，很多管理者只知道总成本，却不了解这些成本具体是怎么产生的，制造过程中到底哪个环节成本过高，想降低成本就无从下手。而如果只依靠管理者去指导、督促制造部门降低成本，即使他能够及时了解现场情况，面对大堆问题层出的生产环节以及瞬息万变的市场价格，照样会分身乏术。

所以，还必须将部分管理权力赋予生产一线的基层单位，使其成为员工主动控制成本的经营实体。把阿米巴经营模式作为员工参与企业民主管理、真正依靠员工办好企业的重要途径；调动员工的积极性和创造性，把阿米巴组织作为激发员工创新力和施展才华的舞台。

阿米巴经营模式是一个科学、严密的经营体了经系，导入“阿米巴”需要循序渐进。同时通过阿米巴经营哲学打开管理者的思维，“敬天爱人”的哲学理念也拉近营者与员工的距离，只有企业上下理念一致、追求一致，企业才能向着同一个方向发展。而阿米巴管理学之组织划分和经营会计则是最好的利器，简化了许多层层递进的业务流程、提高效率、优化人员结构，从而降低经营成本、提高效益。

在面对发展速度和节奏过快的时代，华典智慧希望大家要吸取更多的知识和经验，加强学习。学会经营是管理者看家的本领，懂经营善管理是企业可持续发展之路。

返回