【华典资讯】阿米巴经营：员工的幸福，跟企业的发展有何关系？

发布日期：2022年3月23日   信息来源：华典智慧   浏览：2587

现代的企业经营者总是在感叹员工的忠诚度太低，无法满足，主动性不强，不负责任等等，其实这些都只是表面的原因，其实内在的原因有很多，薪酬福利不好、企业人际关系紧张、没有展现的平台等，但是最根本的原因是没有在工作中找到个人能力有施展的平台。

阿米巴经营模式是经营艺术与经营科学高度融合的现代化模式，稻盛和夫哲学与阿米巴的经营向陈旧的管理方式发起挑战，让企业在经营迷雾中找到经营的真谛。企业员工在企业中的发展空间，实现人生梦想，收获幸福生活。

从表面上来看，阿米巴经营就是一种简单的管理方法。

但是，真正深入地了解了阿米巴经营之后就会发现：阿米巴经营就是一种基于企业哲学的经营模式，在追求员工的物质和精神的两方面幸福的同时，为企业的发展提供巨大的发展动力。

所以，如果导入阿米巴经营的目的只是为了增加企业的利润；或者是为了增加企业家私人的财富；或者是为了减轻企业家的负担，让企业家工作轻松；或者把阿米巴经营作为一种绩效考核的手段，一句话，导入阿米巴经营的目的不是为了员工，不是为了员工的幸福，不能让员工由衷地认同，那么阿米巴经营的导入一定失败，企业也不会有任何发展。

因为一个与员工幸福无关的管理体制，员工怎么可能拥护，怎么可能配合实施呢？没有员工积极主动的配合，任何先进的体制都不可能成功导入。这个道理虽然很简单，但许多人总是弄不明白。这个问题实际上涉及企业家的人生观，涉及企业家办企业的目的这个根本性的问题。

因此，阿米巴经营是一个让每位员工与经营者想法一致、朝着共同目标前进的经营体系。

不仅经营者个人，而且包括经营者在内的全体员工，都能借助这个体系追求自己物质、精神两方面的幸福。为此，经营者首先必须置身一边，优先考虑员工的利益，对员工抱有体贴和关爱之心，而且要比任何一位员工都更勤奋。

正是因为经营者不惜牺牲个人利益，全身心投入工作，员工才会爱戴和迷恋经营者。

同时，领导者必须用自己的人格魅力让员工要明白，自己要的幸福，跟企业要的发展，是有关联的。并且，领导者让员工幸福，不是简单地一味给予，而是真正让他成长，然后获得幸福。这样的幸福，不仅让员工终身受益，也让企业也长期受益。如果一味给予，但员工还有很多地方没有获得成长，那这就不是真正的帮助员工获得幸福。 

领导者不必焦虑与纠结。先做好人才培养。当你把自己的员工培养出来，让他们获得物质与精神的双重幸福时，就是你的企业进步发展的时刻。