【华典资讯】学习阿米巴经营，切忌一知半解匆忙上马！

发布日期：2022年4月2日   信息来源：华典智慧   浏览：2159

匆匆上马这是学习阿米巴经营时的一种通病。企业老板对于任何事物只要认识到有价值都是如此。决策拖欠不关门，决策一关门就要结果，不留过程时间，这是中国企业老板中式成果主义的典型特征。

企业在导入稻盛哲学思想方面所做的工作不足，实际上也就是向企业导入阿米巴经营模式之前所做的各种思想与心理准备工作不足。阿米巴模式往往匆匆上马，因为企业老板往往认为有价值、有效果的只是阿米巴经营模式，忽视了经营哲学与经营理念更为根基与主干的价值与作用，反而认为经营哲学与理念是可有可无的锦上添花而已。

这种阿米巴匆匆上马的做法实际上也反映出企业老板头脑之中的管理思维惯性并没有真正清空茶杯。那么结果呢？匆匆上马而跳步的做法最终必然会引起更高代价，但这已经成为了一种后话。

许多企业都是刚刚接触稻盛思想半年的时间，就要实施阿米巴经营模式。许多中国企业往往事先无论我们怎么拦都拦不住，真就是驷马难追的样子，而且是往错误的道路上驷马难追地飞奔。

在企业践行阿米巴经营的时候，奉劝大家，不要依然像原来那样利己利益驱动。如果企业老板的利益之心不发生改变，就永远不可能学会真正的阿米巴经营模式。要想“拓展经营”那么就必须“提高心性”、提升道德，企业家转心而后才有企业转型。

然而在当今这个被物质利益驱动的中国社会里，大家经常会听到这样的一句话：道德多少钱一斤呀？相应的潜台词就是哲学思想能够值多少钱呀？大家认为真正有价值的东西还是经营模式，稻盛思想的价值都是由阿米巴经营模式带来的。企业家都习惯于以这种本末倒置的方式来思考问题 

许多中国企业家在学习稻盛思想的时候总是希望跳过稻盛经营哲学与经营理念学习，总想一步就可以到达阿米巴经营手法上，其实也就是认为经营哲学与经营理念没有价值，阿米巴经营模式才创造价值。我已经给大家讲过许多次，这种观念仍然是一种成果主义的思维方式，是一种结果式的思维、“果思维”，属于“世人重果、凡夫重果”的思维认识。 

稻盛先生曾经清晰地指出，不是前瞻战略，不是先进技术，也不是因为什么时代潮流，而是京瓷哲学创造了价值，缔造了京瓷与KDDI的成功。稻盛先生把自己的经营哲学命名为京瓷哲学这一行为本身就是一种无私的表现。

然而无论我们怎么说、怎么反复强调，一回到具体问题上，中国企业家还是认为阿米巴经营模式有价值，经营哲学与经营理念没有什么实际价值，思想终究不能够论斤卖，不可能直接换算成为货币价值来计算，更不能够当饭吃。