【华典资讯】阿米巴：薪酬体系设计的程序和细节

发布日期：2021年4月14 日   信息来源：华典智慧   浏览：1958

企业导入阿米巴自主创新经营，在薪酬体系的设计上可以根据以下的四大程序和五大细节来进行：

程序一：了解职位结构

在生产企业，职位结构包含有基层生产员工、生产组长、部门经理、主任等等多个职位，不一样的职位工作性质有一定差异，自然涉及到的薪资水平也有一定差异。另外，不一样的生产企业涉及到的部门员工和职位等等都可能会存在差异，所以，在进行薪酬体系设计方案设计之前，一定要具体了解清楚相关的职位结构，否则就会因为职位结构没有了解清楚而导致薪酬体系设计不合理。 

程序二：进行职位工作分析

进行职位工作分析的目的是能够让薪酬设计者设计时候设计出更贴合员工实际的方案，分析的过程当中要对员工的工作范围、解决问题能力、职务本身所承担的责任以及实际价值进行评估，然后根据情况来做出合理的薪酬设计方案。

程序三：调查同行业薪酬水平

为避己胡乱定价很出现工资太高或者是太低情况，因此在进行企业薪酬体系设计方案设计过程当中，需要对同行业的薪酬情况做市场调查，可以自己做调查也可以选择找专门的企业购买相关的调查报告，，结合企业的实际情况来进行薪酬设计，同时在进行薪酬设计时候要考虑企业本身的规模、员工自身层次以及企业盈利情况等等多个方面因素。

程序四：做好制度衔接

为了更好激发员工的积极性，在实际设计薪酬体系方案的过程当中，需要根据情况制定绩效考核标准、晋升标准以及培训标准等等，这些会直接影响到员工的实际薪酬，所以，在薪酬设计时候要注意这些方面规定要、合理。

细节一：有竞争力

想要企业实现可持续发展，那么，员工的薪资水平肯定不能够统一，否则大家就会因为没有竞争力而出现偷懒混日子情况，所以，根据情况设置相匹配的福利、工作条件以及晋升和培训机会至关重要，在进行薪酬体系设计时候也必须要特别注重这一点。

细节二：结构合理

薪酬结构包含有基本工资、职位工资、绩效、奖金、加班费等等，在设计时候要注意基本工资、职位工资以及绩效的比例分配要合理，因为基本工资是通用的，一般都是满足当地较低工资标准，而职位工资则是根据员工在企业里的具体职位来确定和评估，绩效则是员工完成任务的量。一旦这个结构不合理，势必会影响到员工工作积极性。

细节三：中高层和基层员工薪资差异化

企业科员薪酬体系设计方案当中，中高层和基层员工薪酬差异化是肯定的，但是，差异不能太大，不可以出现超过几倍甚至是十倍差异情况，不然就会导致基层员工和中高层员工的关系受到影响，同时还会让基层员工没有心情工作，所以，在进行分配时候一定要保持差异化合理性。

细节四：注意同工同酬

在企业当中同工同酬是至关重要的，如果不能做到这一点，那么，就会让待遇低的员工觉得受到了不平等的待遇，自然在工作过程当中也会消极怠工，甚至可能会因为这种情况而导致企业的名声受到影响，一旦出现这样的情况，对于想要可持续发展的企业而言无疑是很大的伤害。

 细节五：调薪依据要明确

在员工工作过程当中，根据情况调薪是肯定的，调薪的目的是为了让员工的士气得到鼓舞，在调薪时候要注意严格按照要求进行，不可以出现不公平调薪情况，否则就会让员工有抱怨心理出现。

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