【华典资讯】阿米巴经营模式为什么受欢迎？

发布日期：2021年4月15 日   信息来源：华典智慧   浏览：1182

制造型公司在初创期，一般靠客户基数、产品基数、渠道基数、团队规模的快速扩大取得销售额的井喷式增长，为了获取更高的销售收入，公司持续对固定资产增加投入，如厂房、设备等，公司总资产迅速上升，资产转化成销售额的效率相对较高，同时，公司员工价值观高度一致，对流程、制度的依赖性非常低，响应速度快，运营成本低，公司也就有较高的利润率，在两到三年之后，完成了公司发展过程中的第一次资本的积累，由微小工厂变成了初具规模的小公司。

随着公司的发展，企业进入成长期，这时候有很多的企业经营者因为积累了一定的原始资本，开始了种类较多的投资，如对购买新设备、扩建新厂房、增设新的生产线、开启新业务模块等等，但投资转化成销售额的效率很低，或者回收期较长，不是导致回报率低，就是导致现金流短缺，增加企业的经营风险。企业的可持续发展确实需要资金持续的投入，扩大规模，但是对管层次的理解、组织模式的构建、人才的规划、预算、同欲机制的设计等能力不足，导入投入的资产不能很好的转化成销售额，销售额转化成利润，并很好的管理好利润，产生充足的现金流。

作为企业的老板与高层，在经营一家企业的时候，我们首先要改变自已的思维，重点关注企业如何可持续发展以及经营状况，并作深度思考，在这个过程中我们不能违反一些基本的自然规律或本质：企业的经营理念和经营方式要跟上时代的步伐；要做到资源优先（组织、人、钱、设备、硬件等）此时，阿米巴自主创新经营就可以很好帮助企业经营者解决企业成长的“烦恼”。阿米巴自主创新经营的最基本的原则就是“销售额最大化，经费最小化”。要达成这个目的不容易。

首先是经营的哲学理念，阿米巴自主创新经营的哲学理念就是“人人都是经营者”，与传统的经营模式不同，阿米巴自主创新经营把“权、责、利”明确区分，在制度上为“人人都是经营者”的实现提供制度保证；其次阿米巴独立部门核算和内部交易，以“市场为向导，追求利润最大化，各分巴自负盈亏”这样盘活调动各部门为实现利润最大化而工作；阿米巴对企业经营者最大的“好处”就是可以随时了解企业的真实数据，依靠着阿米巴独立核算，企业经营数据实时生成企业报表，企业经营者再也不用担心被下属蒙蔽，更不用每天花费大量的时间抓管理上，可以腾出更多的时间精力来提升企业。