【华典资讯】阿米巴经营：建立全方位的沟通机制

发布日期：2022年5月5日   信息来源：华典智慧   浏览：4682

在工作里，大多数普通人如你我，都扮演着多种角色。对待客户自不用说，公司内各部门之间、部门内上下级之间都是在互相的牵动中推进工作。身处错综复杂的关系网，沟通不可或缺。而在彼此的沟通交流中，最重要的是尽可能把信息准确无误地传递给对方。

虽然乍一听这是非常理所当然的常识，但是诸多事实表明，工作中发生的大多数问题都能归因于沟通不畅。由于双方沟通不彻底，没有实现共享等量信息，而最终导致了问题产生。

企业的经营活动往往需要经过多个部门、环节的处理。虽然企业有整体上的目标，企业专业化的分工划分到各个部门时，会因不同的侧重而致使目标的差异性。这时如果公司内部缺乏沟通平台，各部门之间的沟通大部分是临时性的、个人性的，而不是一种有规律的集体的行为，故而沟通的内容得不到重视，成为无效沟通。尤其是当出现问题的时候，不主动寻求沟通，孤军奋战，就会使各部门的配合与衔接脱节，往往容易出现扯皮。

职场上的沟通大体可分为两种：一种是外部沟通，即部门之间、部门与客户之间的沟通；另一种是内部沟通，即部门内上下级之间的沟通。

阿米巴经营通过有效的组织划分，进行小组织的独立核算，将大企业划分成小的自主经营单位，建立企业经营者可以指导部下并与之沟通的平台，让企业家能够一目了然看清经营问题，真正实现数字化、精细化的经营，并根据经营环境的变化，作出迅速的经营决策。

采用阿米巴，沟通方式会发生变化，往往更加直接、相关性强，并且执行过程都会得到有效监控，通过团队一段时间的磨合，沟通将不成问题。企业导入阿米巴经营，会要求各阿米巴之间提前沟通协商，本着公平、公正、公开的原则制定双方协定，若其中一个阿米巴超出协定范围则对该阿米巴进行延时误工费，一方面填补在线员工工时损失，另一方面督促相关阿米巴积极配合，形成良性循环，提高劳动效率，保证任务顺利完成。

在阿米巴内部建立全方位的沟通机制，形成企业管理层与阿米巴领导人、阿米巴领导人与普通员工之间的多层次交流对话机制，这样 阿米巴领导人与员工就会产生觉得被信任和被尊重的感觉，意识到管理层乐于倾听他们的意见，能够放心地让他们独立地经营阿米巴。从而增强阿米巴领导人和员工之间的理解、相互尊重和感情交流。员工就会有效地激励自己。