【华典资讯】阿米巴经营失败的原因分析

发布时间：2022.5.16  信息来源：华典智慧  浏览：8988

阿米巴模式是新兴的管理模式，是现代管理者口中传奇经营方法。虽然日本和中国都有不少企业导入阿米巴模式后取得了成功，可是阿米巴经营失败案例也不少。只不过每个企业导入阿米巴失败的原因不同。日本的阿米巴也并不适合日本所有企业，它只是适合一部分的企业经营模式。若是中国的企业想要导入阿米巴模式，既要学习成功案例的经验，也要注意避开失败案例遭遇的问题。阿米巴的导入有方法和技巧，下面我们来看看阿米巴经营失败案例有哪些？失败的原因是什么？

一、阿米巴经营失败案例有哪些?

阿米巴经营失败案例有很多，不少企业因为看到日本的航空公司因为阿米巴模式而崛起，于是马上将航空公司的经营模式照搬照套到自己企业的，可是经营没多久却失败了。我国有不少珠三角洲的小众企业在导入阿米巴后，还没有将流程走完就以失败告终。而且日本也有不少企业在尝试导入阿米巴途中半途而废。

二、阿米巴经营失败案例的原因

尽管现在阿米巴是管理界的热搜词，可并不是每个企业都能套入这种模式。阿米巴这种模式运用到很多企业都失败了，那么阿米巴经营失败案例的原因是什么呢？

（1）有的企业运用模式失败是因为企业不适合阿米巴，比如人数本来就很少，数据做假的；

（2）还有的企业导入阿米巴的方式不对，只是照搬了一个模式，并没有学习阿米巴哲学和精髓；

（3）最重要的还没有导入阿米巴软件、利用人工智能等新技术，打破财务与业务之间的围墙，让数据从单一的财务系统、会计软件、进销存管理软件、进销存管理系统等软件系统孤岛中脱离出来，让信息无边界快速流动，自然就没有办法取得想要的效果。

三、经验总结

选择一家管理顾问公司的正确与否决定了这个辅导项目的成功与否。对选择管理顾问公司所辅导的成功案例，企业经营者必须亲自去考证；对主要负责的辅导老师也要对他曾经未担任咨询老师之前的从业背景进行调查，只有这样才可以客观地对辅导老师及管理顾问公司进行正确的评价，同时也是对企业的未来负责。

华典智慧，中国本土阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴咨询机构，中国200多家名企阿米巴落地实操经验，10多年专注阿米巴咨询，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。