【华典资讯】阿米巴激励的形式

发布时间：2022.5.19   信息来源：华典智慧  浏览：3986

阿米巴经营的成败与激励机制往往密不可分。阿米巴激励机制则应该最大限度地激发员工的工作动机和工作积极性。阿米巴组织应根据自身的特点，采取有效措施推进并不断完善物质激励与精神激烈相结合的机制，即实行人才动态管理，激活阿米巴用人机制；建立灵活的分配激励机制和科学地考核激励机制与人才培养的激励机制，引入竞争淘汰机制，从而形成一个多层次的长效的各类激励政策、措施能够有机地结合在一起的有效的激励机制，使其在企业的发展中发挥更大的作用。

根据数字阿米巴经营管理咨询实践，实施阿米巴激励，企业常用的激励形式：

1、股权激励

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于期权激励的范畴。股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。具体的阿米巴股权激励方法，我们将在第四章详细讲解。

2、物质激励

物质激励主要通过物质刺激的手段，鼓励员工工作，其主要形式包括工资、奖金、津贴等。

3、目标激励

组织目标是通过各个群体以及个体的共同努力来实现的，目标具有引发、导向、激励的作用，阿米巴长可以通过将组织的总目标按阶段分解成若干子目标，以此达到调动员工工作积极性的目的。

4、信任激励

阿米巴经营模式倡导“人人成为经营者”，阿米巴管理者只有信任每位员工，帮助员工树立自信心，才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性，提升员工的绩效水平。信任激励是最持久、最“廉价”和最深刻的激励方式之一。

5、奖罚激励

阿米巴经营模式是全员经营、独立核算，通过奖罚激励，激励员工以饱满的精神状态投入工作，又督促员工遵循经营管理规则。

6、竞争激励

阿米巴经营模式的重要目标是“人人成为经营者”，企业在追求利益的同时重视员工的幸福感和培养有经营意识的人才，调动员工的积极性。阿米巴是全员参与的经营，它离不开相应激励体制的建立。而阿米巴组织划分就是为员工提供机会，让员工能站在经营者的立场去出发，为经营好阿米巴组织而谋划。这需要企业给予一定的支持和权力，才能让员工感到重视，与企业站在同一阵线一起成长，从而在阿米巴之间的形成良性竞争。

竞争激励是阿米巴鼓励进步、鞭策平庸、淘汰落后的关键环节。管理者合理的运用竞争激励机制，让具有成就需要的人，全身心投入工作，并在竞争中获得成就感，将有利于阿米巴的创新和快速发展。

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