【华典资讯】阿米巴经营模式的全面解析

发布时间：2022.5.20  信息来源：华典智慧  浏览：3989

1.阿米巴经营模式

阿米巴（经营模式）一般指阿米巴经营管理模式，阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

谈及阿米巴经营管理模式诞生的背景，可以追溯到1959 年，稻盛和夫（阿米巴经营管理模式创始人）在几位朋友的好心帮助下成立了京瓷公司，而且在1984 年成立了第二电信公司KDDI。
这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，被称为“阿米巴经营”的经营手法。

2.运用阿米巴经营模式的目标

（1）在正确经营理念的指导下，把组织划分成一个个的经营单元，通过自主经营、独立核算加以运作；

（2）在公司内部不断培养具备经营意识的人才；

（3）实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营模式。

3.运用阿米巴经营模式的本质

阿米巴经营模式的核心本质是追求“销售额最大化和费用最小化”，同时也是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，是一种完整的经营管理模式，是企业系统竞争力的体现

4. 运用阿米巴经营模式的「优势」

（1）提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，为企业快速培养人才；
（2）小集体是一种使效率得到彻底检验的系统，能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻；

（3）企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营的风险；

（4）把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性；

（5）组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。

5.让阿米巴经营模式落地的两个步骤

第一步：选择合适的管理咨询公司

第二步：选择项目型的阿米巴模式管理系统

华典智慧，中国本土阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴咨询机构，中国200多家名企阿米巴落地实操经验，10多年专注阿米巴咨询，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。

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