【华典资讯】阿米巴经营的“道、法、术”

发布时间：2022.5.27  信息来源：华典智慧  浏览：3626

稻盛和夫在《阿米巴经营》其中谈到了“经营哲学”、“经营理念”、“经营会计”、“经营计划”、“授权”、“人才培养”、“核算评价”、“领导行为”、“经营管理制度体系”…等一系列的内容，并一再强调这些内容需要扎根于经营哲学和经营理念，是一脉相承的整体。

阿米巴经营系统就是以道御术，以术载道，以法固道；

道—就是培养理念一致的经营人才，让每一个员工像老板一样经营企业；

术—就是透过经营数字看到员工行为背后的灵魂是否偏离企业经营战略；

法—就是撬动人心，以达到人心齐泰山移；

  在“道”的指导和统御下，才能生成、活用各种“术”和“法”；只有“术”和“法”得到发挥才让“道”有了现实的依托。道是母体，也是前提。没有了道的映衬，“术”和“法”便是一种独木之林；没有了“术”和“法”的传承，“道”便是一种空洞的理论。

       【理念+算盘】的阿米巴经营是“道、术、法”的完美融合。企业必须构筑以“理念”为基础的经营，加速企业壮大；同时用“算盘”将大企业化小，使规模与灵活性兼具。

       “道”归于“理念”的范畴，而“术”和“法”则归于“算盘”的范畴。它是以日企500强为典型代表的世界优秀企业实现快速成长、获取持续竞争优势的共同秘诀。只有当理念完全贯彻到制度中去，理念才能够掌控并完善制度。

经营理念与阿米巴制度体系是相辅相成、互相促进的关系。实现阿米巴经营应该做到知行合一，理念、工具与制度高统一与融合，才不会形成阿米巴的精神与体制分裂成两张皮。这样的阿米巴经营才是真正对企业有促进作用的系统经营管理体系。

华典智慧在阿米巴经营实践上有着10多年专注阿米巴咨询+软件领导者丰富的实战经验，已经为中国200多家制造类、服务类等企业提供阿米巴落地咨询服务，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元，人人成为经营者，用市场手段配置资源、激励员工”的理念。内部市场化管理可以有效激发组织内部活力，增强企业整体盈利能力。当企业组织效率不高、人心不稳、内部流通不畅的时候，导入阿米巴经营是一种明智的选择。