【华典阿米巴】阿米巴创新经营如何改善企业人才流失

发布时间：2022.6.17  信息来源：华典智慧  浏览：2586

有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。一个员工的离开对公司都是一笔成本,因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入,还要承担新招聘该岗位员工的前期成本,还要承担新员工是否适合岗位的风险,而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息,而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。

很多小企业在经营多年后，你会发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。

造成人才流失的原因有很多，不能营造良好的人才发展环境，不能提供人才发挥才智的平台载体，或使用不当，导致人才不能发挥应有作用，人才价值不能得到充分体现，是导致人才流失的根本原因。

阿米巴创新经营是一种经营方法，简而言之就是把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。

采用阿米巴，员工对自己的能力、岗位的需求、发展方向和空间等都清楚，阿米巴鼓励员工终生服务与一个企业，因此凡是采用阿米巴的企业，人才流失的现象将会得到极大的改善。

不同的企业有不同的管理模式，不同的企业有不同的经营理念，然而不同的企业都有一个相同的经营核心，那就是经营人才，而经营人才的核心是什么呢？经营人才的核心是经营人心，也就是将员工的价值观与企业的价值观统一。

正如稻盛和夫老先生一直都在强调“人心”的重要性，只有“心有所向”，我们才能真正意义上成为一个完整的企业人，如果我们只是一味在意、追求个人想要的，不去在乎这样的追求是否与企业匹配，不去在乎个人的心是否真的与企业共进退，那么我们所想要的必定搁浅在追逐的道路上。

因此老板要在企业当中统一价值观，值观是企业所有员工共同的梦想，它不仅取决于对什么人有意义，而且还取决于是谁在做判断，不同的人很可能做出不同的判断。企业价值观不是一两个人的梦想，也不是老板本人的梦想。

企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带；企业的价值观可以激发员工的潜能，可以让员工持续有状态，企业发展才会长久，员工才会稳定。

华典智慧在阿米巴经营实践上有着10多年专注阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴管理模式,阿米巴创新经营,深圳阿米巴,阿米巴模式课程的阿米巴咨询机构，丰富的实战经验，已经为中国200多家制造类、服务类等企业提供阿米巴落地咨询服务，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元，人人成为经营者，用市场手段配置资源、激励员工”的理念。内部市场化管理可以有效激发组织内部活力，增强企业整体盈利能力。当企业组织效率不高、人心不稳、内部流通不畅的时候，导入阿米巴经营是一种明智的选择。