【华典阿米巴】阿米巴软件帮助企业完善激励制度

发布时间：2022.6.21  信息来源：华典智慧  浏览：2684

阿米巴软件系统帮助企业从战略规划分解到各个经营核算，建立各阿米巴内部价格体系，为内部交易做好基础准备工作，真正做到任务项目化、项目系统化、流程动力化、系统透明化。作为企业经营管理落地关键一步，阿米巴核算系统为企业量身打造可落地的阿米巴经营软件实施方案。

通过指标，运用阿米巴软件经营会计报表衡量对组织的贡献，指标起着举足轻重的作用，标准的核算、采集是否更客观、系统、智能；激励与衡量标准密不可分。激励意味着衡量某项工作的产出结果，奖励达标的人。然而有些衡量指标没有被量化，有些衡量指标会与其他指标冲突，有些指标与组织战略方向不一致，还有些衡量标准并没有出现在绩效考核文件中，这些都是你需要立即着手解决问题。阿米巴软件让激励制度更清晰，争议更少，执行起来更简单。健康的文化需要合理制度去执行，合理的制度需要阿米巴软件技术来固化和进一步优化，能够做到以下五点才是健康的文化：

1、衡量员工的标准是其对实现组织战略目标所做出的贡献；

2、超出的和落后的指标都客观地反映在绩效报告中；

3、个人和团队的奖励取决于他们的绩效表现；

4、管理者能够在满足个体激励需求和保证奖励机制整体的一致性、公平性之间达到平衡；

5、员工会得到定期的、有针对性的、清晰的基于目标的绩效反馈。

战略驱动文化，还是文化驱动战略；能否运用阿米巴软件技术来固化企业文化与管理制度？有些管理者认为组织文化是天生的，业务战略应该适应文化，这是把本末倒置了。采取什么样的战略就应该匹配什么样的文化。如果你的竞争优势是产品创新，那么你就需要一个能够推动产品创新的文化。如果文化环境不理想，那么你就需要改变文化环境。如果你要靠产品质量取胜，那么你就需要建立“零缺陷”的文化。如果员工的理念与战略不相符，您就需要改变员工的理念。

文化的变革需要改变激励机制。所有行为都是由于正当或者不正当的激励。激励机制必须通过阿米巴软件进行系统化，让考核变得更加客观、透明。

华典智慧在阿米巴经营实践上有着10多年专注阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴管理模式,阿米巴创新经营,深圳阿米巴,阿米巴模式课程的阿米巴咨询机构，丰富的实战经验，已经为中国200多家制造类、服务类等企业提供阿米巴落地咨询服务，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元，人人成为经营者，用市场手段配置资源、激励员工”的理念。内部市场化管理可以有效激发组织内部活力，增强企业整体盈利能力。当企业组织效率不高、人心不稳、内部流通不畅的时候，导入阿米巴经营是一种明智的选择。