【华典阿米巴】阿米巴创新经营实现企业降低成本六步骤

发布时间：2022.6.23  信息来源：华典智慧  浏览：2365

让每一位员工都像企业家一样思考，从“企业要求降低成本”转变成“员工主动降、自愿降”，这并不是一件容易的事情。阿米巴创新经营是如何做到的呢？

我们大致可以从以下六个步骤中找到其中诀窍：

第一步：依托经营会计实现“数字化经营”，哪里赚了，哪里亏了，员工看的清清楚楚，明明白白；

第二步：放下经营权的同时要给予经营责任——责任利润，形成建立共担经营重任的组织；

第三步：建立“内部市场化”运作机制，传递市场压力，让员工自己做老板，培养其他经营意识；

第四步：优化现在的“薪酬/绩效考评系统”，对员工贡献进行客观准确的评价，以激发其动力；

第五步：通过“经营会计报表”不断共享新目标，培养人才，持续地循环改善；

第六步：注入经营灵魂，实现良性循环，形成阳光化、创新、高效的企业文化。

企业在运用阿米巴经营来实现降低成本、贯彻“销售额最大化、费用最小化”的经营原则时，需要着重把握“何谓正确”的经营原则。也就是说，企业该降的成本一分钱都要节约下来，不应该降的费用一块钱都不能少花。

例如，员工的工资不但不能随便降，还要依据实际情况不断增加。

华典智慧在阿米巴经营实践上有着10多年专注阿米巴咨询+软件领导者,是国内唯一一家敢于承诺效果的阿米巴,阿米巴经营,阿米巴经营模式,阿米巴管理模式,阿米巴创新经营,深圳阿米巴,阿米巴模式课程的阿米巴咨询机构，丰富的实战经验，已经为中国200多家制造类、服务类等企业提供阿米巴落地咨询服务，为企业突破经营瓶颈，实现利润倍增提供智库保障。阿米巴经营所倡导的管理思想是“划小核算单元，人人成为经营者，用市场手段配置资源、激励员工”的理念。内部市场化管理可以有效激发组织内部活力，增强企业整体盈利能力。当企业组织效率不高、人心不稳、内部流通不畅的时候，导入阿米巴经营是一种明智的选择。