【华典阿米巴】阿米巴经营软件与阿米巴经营的改善

发布时间：2022.7.20  信息来源：华典智慧  浏览：2569

要想实现阿米巴经营模式的建立，必须了解阿米巴的前提、它提出的背景、它的方法论，更重要的是破除公司原有的阻碍，毕竟稻盛和夫提出阿米巴经营的根本目的是实现全员经营、激励员工的责任感、让企业的经营实现360度无死角透明，这是很多公司领导层不愿意看到的。

企业经营的终极难题就是：如何让员工像老板一样思考、决策和执行。阿米巴经营的一个重要思想是“人人成为经营者”，所以阿米巴业绩改善是每一位员工的责任，尤其是阿米巴的巴长要起带头作用。企业经营管理部、财务部和人力资源等部门是阿米巴单位财务和HR数据分析的帮手，从各自专业的角度，帮助找到改善点和改善方法。

阿米巴的目的是为了培养人才，为了企业进步，那就要不停地改善出现的问题。阿米巴经营可从以下几个方面去改善：

1、阿米巴经营——人力资源管理改善；2、阿米巴经营——供应链管理改善；

3、阿米巴经营——物流管理改善；4、阿米巴经营——目标管理改善；

5、阿米巴经营——计划管理改善；6、阿米巴经营——流程管理改善；

7、阿米巴经营——产品品质管理改善；8、阿米巴经营——库存管理改善；

9、阿米巴经营——绩效管理改善；10、阿米巴经营——业绩管理与分析改善；

11、阿米巴经营——企业文化改善…等等

找到改善的方向后，按照循环业绩改进，实现企业的可持续经营。根据改善的逻辑：从经营报表上找出表面问题→分析问题产生的原因→制定改善对策→按对策实施→检查效果→巩固措施和防止问题再发生。

当然如果将改善机制和文化植入企业在企业生根发芽，除了顾问老师的辅导，全员的努力，同时需要运用阿米巴软件的改善提案管理将员工的智慧真正固化下来，华典阿米巴经营软件是一款具有管理思想的软件,其中华典智慧阿米巴软件的改善模块可以根据时间日期，所属巴，所属改善类型， ，改善进程等等自动生成阿米巴经营的改善报表实时反映阿米巴改善结果，并对比每个阿米巴改善情况，找出差异，分析原因，自动纠偏，持续改进。能满足企业各部门管理需求,及时收集分析数据,对最小化阿米巴单位进行管理，生成各种报表有效帮助企业发现管理问题,找出解决方案。保障阿米巴落地阿米巴落地实施效果,提升企业管理水平,是软件系统真正成为管理利器!

华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。