【华典阿米巴】阿米巴模式的企业文化

发布时间：2022.7.20  信息来源：华典智慧  浏览：2568

“家”对中国人有着特殊的意义，从家庭到家族、到国家、到家国天下，当然，很多企业在团队文化建设的过程中也喊出打造“家文化”的口号，比较典型的代表企业是比亚迪，包括腾讯早期的企业文化也是“家文化”。

家文化最直接的一个表现就是对员工无微不至的关怀，让员工感觉像在家里一样，同时也提倡员工要像对待家一样对待公司，强调的是高度的组织凝聚力、亲切的组织氛围、自觉的行为意识。

家文化也是中华民族传统文化的重要篇章。家国情怀，更是古今多少英雄豪杰愿意为之赴汤蹈火的根源。阿米巴模式的家文化，实现了企业员工的全员参与型经营。

为了能够实现激励员工参与企业经营的效果，近来社会上比较流行股权激励与合伙人制度，甚至希望人人成为企业合伙人。表面上，由于企业核心成员成为事业合伙人，他们占据企业的各个重要岗位，大家齐心协力，企业经营的效率可以得到大幅度提升。可是，我们领导人都忘记了，核心成员的人数充其量也就是几十个员工，百分之九十以上的员工还是过去普通的员工，绝大部分员工都不是你的合伙人。换一句话说，绝大部分员工与你们都不是一伙的，大家还是利益共同体的成员，企业命运与绝大部分员工似乎都没有任何关系，员工之间距离也会越来越远，根本做不到上下一心的命运共同体。身体在一起，灵魂不在一起。

员工从自身利益出发，尽力争取属于自身的权利，丝毫也不会体谅企业股东们的痛苦和烦恼；企业经营者也不会主动了解广大员工们的立场，不懂得换位思考，甚至更不会主动思考如何保障员工们的生活和权利。由于双方都是站在自己的角度思考问题，丝毫没有想着关怀对方，所以获得股权的员工与没有获得股权的员工之间对立情绪日益激化。为什么我们的企业内部总是那么多政治？为什么我们的员工之间总是那么多内耗？这种对立的情绪将使我们企业难以生存下去，我们要如何才能解决这些问题？让企业所有员工都能同心协力、万众一心、众志成城、同舟共济？这就需要阿米巴模式的家文化，才能助你一臂之力了。

阿米巴模式的企业文化是在经营者与员工之间构筑起一种家庭成员般的人际关系，共同打造一个有更多员工愿意彼此携手全身心参与经营的公司。这种阿米巴模式的家文化，可以形成一个命运共同体，让企业内部成员可以彼此互相关心，为了对方甚至不惜一切地帮忙，这是一种充满爱意式的家庭成员关系。所以，当我们公司可以成为一个大家族般的命运共同体，经营者和所有员工就能像家庭成员一般地相互理解、彼此鼓励、共同帮助，真正在公司内部实行全员参与型经营，企业发展也就会自然而然地变得顺利起来了。

华典智慧为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询与阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地。

返回