【华典阿米巴】中国导入阿米巴创新经营模式的好处

发布时间：2022.7.21  信息来源：华典智慧  浏览：2586

中国的企业面对的不仅仅是国内的对手，更多的是世界500强企业，日本作为百年老店做多的国家，企业发展是值得关注的，接下来会详细的介绍下日本阿米创新巴经营到中国企业的发展和好处！

一．变“混乱经营”为“精准经营”

导入阿米巴经营会计，实现可视化经营公司顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落，底层可以清楚地看到企业的经营状况，京瓷称乊为“玻璃板透明的经营系统”。

导入阿米巴核算制度，根据核算衡量部门贡献度，加强目标意识 通过迅速的经营结果反馈，能给予员工意识上强有力的影响，激収他们更加努力向上的能量，不断挑战高目标。同时，各个部门的经营结果也能通过核算结果迚行衡量。

二．变“方向迷茫”为“方向准确”，通过阿米巴战略定位，分析企业现状与潜力，让企业找准前进的方向。

三．变“债券不清”为“权责平等，应对市场变化进行组织架构的调整，使企业的组织结构更加紧密，分工更加明确，权责一一对应。

四、培养有经营意识的人才

让基层干部、员工学习开负担和企业经营者一样的课题，通过数据的核算，培养其经营意识。阿米巴经营是一把双刃剑，组织划分的科学与否，核算规则制定的公平合理与否，是否掌握了运用要点和技巧都会影响其效 果。如果这些方面处理不好的话，企业则会陷入部门间产生内耗、管理成本增加的弊端。

五、.有效传递市场压力

通过内部市场化的展开，彻底推到“部门墙”，真正将经营压力传递到全员，调动全体员工的智慧经营企业，共同应对激烈的市场竞争；

六、真正实现“销售额最大化、费用最小化”的经营；

七、培育优秀企业文化：能够真正实现“哲学共有”，让企业的经营理念落地，培育出全员开放分享、积极向上、勇于承担、争创高绩效的企业文化氛围。

越来越多的企业导入了阿米巴模式，例如小米：组织扁平化、管理极简化，海尔：自主经营体和员工创客化，华为：缩小经营单位，打“班长的战争”，阿里巴巴：人力资本合伙人制度，韩都衣舍小组买手制等，很多中小企业都有尝试阿米巴经营模式的想法，但大都有个疑问，我们适不适合做阿米巴？中国式的阿米巴经营怎样导入？根据华典智慧多年辅导经验，阿米巴是适合中国企业的，只是根据企业的大小规模和性质不同基础不同，阿米巴咨询辅导的方法会因地制宜。

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