【华典阿米巴】阿米巴经营的目的

发布时间：2022.7.22  信息来源：华典智慧  浏览：2923

阿米巴组织划分不是简单制作一个模型，而是在划分阿米巴组织时，千丝万缕的职能、职责、流程的划分是否清晰。阿米巴组织是“人人成为经营者”管理模式有效运作的最小实体单元，科学合理地把阿米巴划分到位是阿米巴经营取得成功的首要基础。

阿米巴经营以哲学为基础，是与公司运营息息相关的整体经营管理系统。在学习阿米巴经营时，首先必须很好的理解阿米巴经营的目的，阿米巴经营主要有以下三个目的：

1、确立与市场直接挂钩的分部门核算制度

阿米巴原理解释了组织在其内部进行潜力挖掘的重要性，特别是在项目管理和成本管理中，具有极高的应用价值，给企业以深刻的启迪。

以市场为导向的成本效益理念正是大多数企业员工所缺乏的，他们一般只管干，不管算，认为成本控制和效益目标只是企业决策层和管理层的事。

而阿米巴经营模式，将企业的核算简单理解为“追求销售额最大化和费用最小化”，并要求可以核算的每一道工序、每一个部门，都要学会自己算账，降低支出，增加销售。

2、培养具有经营者意识的人才

通过分部门核算制度，领导人能正确的把握自己部门的情况，能够从被动管理转为主动参与经营，阿米巴长一旦独立核算，他就会关注成本和收益，对价格和市场很敏感，通过努力就能创造高收益，通过把各单元的经营权下放给阿米巴领导，从而培养具备经营者意识的人才，这是阿米巴经营的第二个目的。

3、实现全体员工共同参与经营

全体员工如果都能积极的参与经营，在各自的岗位自觉的发挥自已的作用、尽到自已的责任，那么员工就不仅仅是自己单纯的工作，而是成为并肩作战的伙伴，并具备经营者的意识，实现“全体员工共同参与经营”，这就是阿米巴经营的第三个目的。