【华典阿米巴】阿米巴创新经营如何提升企业利润

发布时间：2022.8.8  信息来源：华典智慧   浏览：2568

企业在经营过程中，仅仅抓住当前发展机遇还不够，企业要想全面提升效益，就必须减少利润的流失。

事实上，做强、做大是所有企业管理者的终极目标，然而，令他们头痛的是：企业规模扩大了，利润却下降了；销售额上去了，成本却失控了；资产增加了，负累却超重了；利润增加了，现金却断流了；更有甚者，企业成功地越过创业的危险期后，再向前迈出一步，竟是无底的“黑洞”。

企业的利润在哪里流失？这是困扰许多企业管理者的难题。

企业发展的不同阶段，其利润流失的原因和过程是不同的。企业经营者要想控制利润的流失，必须认真分析企业不同阶段利润流失的原因，从而找到控制利润流失、提升效益的方法。

大部分企业之所以难以逾越转型期这道坎，其主要原因是这些企业进入了以下三个误区：

（1）不能克服创业期和成长期的惯性。

（2）经营思维缺失，一味追求规模。

（3）盲目追求营业额。营业额的大小取决于销量的多少，而许多管理者错误的认为，销量的上升，必然带动利润的上升。

那么，阿米巴创新经营是通过什么方式让企业成本得到有效下降，帮助企业提升利润的呢?

面对市场严峻的环境下，人力、物力、市场开发成本不断上升，还要面临人工离职率高、招人难、企业利润下降等一系列问题困扰众多的企业经营者，在他们愁眉之际，阿米巴经营给他们带来了新的经营方向，能够有效帮助企业降低成本、提升利润。

阿米巴经营是一套通过全员智慧的降本增效系统解决方案，是实现企业与员工共同富裕的经营方式。

根据华典智慧阿米巴顾问老师多年辅导经验简单总结有以下几点：

第一：明确制定阿米巴成本费用标准；

第二：加强阿米巴成本核算与成本分析；

第三：加强阿米巴制造费用、营业费用和管理费的控制；

第四：科学合理控制库存成本。

阿米巴创新经营贯彻“销售额最大化、费用最小化”的经营原则时，需要着重把握“何谓正确”的经营原点。通过经营会计报表，让企业各项成本都通过数字化经营，明确哪里是赚钱还是亏钱，让老板一目了然，不断的循环改善每一个亏钱的版块，让经营成本得到有效控制和下降。

同时，阿米巴经营会计报表还能够帮助企业培养人才、发现人才、激发员工工作积极性，让员工像老板一样具备经营者思维，培养员工的经营意识，当每个员工都能像老板一样主动思考公司经营成本和利润，自然而然就能使成本持续的得到改善并下降，当成本下降了，利润就上升了。

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