【华典阿米巴】阿米巴创新经营的可持续发展

发布时间：2022.8.8  信息来源：华典智慧   浏览：2189

阿米巴经营模式源于日本稻盛和夫先生始创的管理方法,在京瓷公司和日航的管理中均取得巨大成就.阿米巴经营模式就是将大组织划分成许多独立经营、独立核算的阿米巴组织,就像一个小企业,有经营者,有销售额、成本和利润.其实质就是划小核算单元,通过授权、赋权把权责下移到最小单元,每天都能算出每个阿米巴每人每小时赚多少钱,每天、每周、每月可以横向、纵向进行竞赛,通过每天揭示差异,分析原因,提出改进措施,以实现持续完善和提高。

中国和日本的国情不同，经营模式也不同，在经营理念上也有所区别。世界各地采用阿米巴经营模式的企业，无一不根据自身的需求进行创新，而我们所要做的，就是将这一模式与中国企业的现状相结合，从而帮助企业获得更大的市场和发展空间。

  那么如何通过阿米巴经营创新在哪些方面能帮助企业良性发展呢？
  1.组建经营单元可以培养领导并提高全体员工的经营意识
  阿米巴经营是以每个经营单元的领导为核心，该领导抱有责任感和使命感，凭借自己的意志设定目标、组织开展经营。每一位员工都要充分掌握自己所属的阿米巴组织目标，在各自岗位上为达到目标而不懈努力，从而凝聚全体员工的力量。经营单元的建立可以提高员工的成本意识和经营头脑，又提高员工的职业伦理和个人素质。

  2.精细化的核算管理使中后台部门也作为利润的源泉
  阿米巴经营以精确的现场核算为管理手法，将市场上的信息直接传达至各阿米巴，由各阿米巴根据定单的价格研发制造产品、扩大生产总额，最大程度地控制经费开支。

  3.量化员工贡献，激活员工潜力
  阿米巴经营模式以单位时间创造的价值作为衡量员工为企业所作贡献的一个重要指标,经营的数据就是每个员工参与经营时要紧盯的“仪表盘”.阿米巴经营模式的每一个环节、每一道工序都实行市场化核算,实施严格规范的经营。

企业创新是实现可持续发展的源泉，各大企业要结合自身发展的实际，审视发展战略，增加自主创新意识，提高自主创新能力。企业要创新发展理念。企业既然要创新，就必须要有新意，新意即新的理念，没有新的灵感，就没有理念创新，理念创新是创新的灵魂，理念创新是企业跨越发展的重要引擎之一，它对企业的经营具有指导功能、对企业的发展具有推动功能、对企业家管理具有改善功能，是企业可持续发展的力量源泉。

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