【华典阿米巴】阿米巴经营软件助企业数字化转型

发布时间：2022.8.22   信息来源：华典智慧   浏览：5698

阿米巴的确是一个十分优秀的经营管理体系，但作为学习者，我们不但要学习阿米巴的具体操作手法，更要了解实施阿米巴的条件、思路。最后，对那些已经成功导入阿米巴的企业提个建议，为一个企业带来盈利的，最重要的不是削减成本，而是速度，后者对盈利的贡献远大于前者，一个成功的优秀企业家注定是一个成功的实践者，但一个好的实践者未必能准确总结出使他获得成功的重要因素。知己知彼，才能做出正确的选择。

内部市场化是阿米巴经营的主要体现，各个阿米巴之间通过交易实现利润量化，是“阿米巴经营模式”的重要内涵，阿米巴交易定价就是企业内各阿米巴之间相互提供产品、半成品或服务而引起的相互结算的一种计价标准。很多企业在导入阿米巴经营模式时，往往由于交易定价的问题，各巴之间为了自己小团体的利益而斤斤计较，互相扯皮，影响了阿米巴经营模式的推进，甚至夭折。

阿米巴经营软件可以使用“标准成本加成法”和“佣金比例测算法”自动确定交易定价，使交易定价更加准确、合理，也便于各巴进行经营分析与经营改善。

阿米巴经营模式的精髓是经营哲学和小单元核算，小单元既是指企业组织可以细分到班组和岗位，也是指工作单元可以细分到工序，阿米巴经营软件可以依据企业发生的原始业务单据，自动实现阿米巴组织的精准核算以及订单生产作业、项目、工作的精细核算，让企业经营管理者实时掌握每一个细分单元的经营现状，及时做出正确决策，提高企业整体运营效率。

同时，阿米巴经营软件提供的工作标准化管理功能，可以优化管理流程，提高管理效率，帮助企业建立定额标准、技术标准、工作标准管理体系，为标准成本制定、经营计划编制、经营分析与经营改善提供支持。基于小单元核算数据，软件分析各单元利润、收入、成本、费用、工时、工效等经营指标的完成情况，从人、财、物、时等多个维度诊断企业经营现状，分析经营问题产生的原因，提出经营改善意见，促进经营业绩不断提升。

依据组织效能评价结果，可以直观的反映各个经营单元的贡献价值，公平合理的进行价值评价，让企业与员工共同分享企业发展红利，激发员工创造价值的积极性。

华典智慧阿米巴组织管理软件是阿米巴软件之一，为阿米巴的组织结构、多层级管理提供便利性。可以通过多维度筛选出各阿米巴的基础信息，包括阿米巴关键指标信息、阿米巴的实施细则、阿米巴部门职责和岗位描述、薪酬制度与分配规则、盈亏分配规则、内部交易规则、考核标准、领料规定、各岗位操作要求与考核等要素信息化管控。